深化高新区和高等院校“双高协同”创新发展，探索“有组织科研+有组织转化”模式，推动优势产业聚集区与优势学科专业群协同发展。——摘自省委《建议》

“原本要熬3年到5年才能上市的制剂合成和产品开发，我们联合攻关6个月就搞定了！”

12月13日，位于南通市海门高新区的长三角药物高等研究院实验室里，研发人员拿过桌上的鱼鳔小分子活性多肽制剂样本，难掩兴奋，“现在，我们正根据市场验证情况对数据进行进一步分析，以确保产品的稳定性。”不远处，海门高新区产业园内，江苏礼达生物技术有限公司的生产线正满负荷运转，这款由研究院和企业联手打磨的鱼鳔来源小分子活性多肽产品，不久前已进驻南通妇幼保健院，同时在全国多家重点三甲医院陆续铺开。

这样的协同故事，源于6年前的一场双向奔赴。2019年，海门高新区已集聚澳斯康、百奥赛图、益诺思等200多家生物医药企业，搭起新药创制到医疗器械的完整产业链，但因技术“卡脖子”和人才短缺被绊住了发展脚步。彼时，长高院作为中国科学院上海药物研究所与海门区合作共建的科研产业平台和高等教育机构，刚刚落地海门，却苦于转化难题，一些科研成果只能“躺”在实验室。

“产业需要啥，我们就研究啥、培养啥！”研究院执行副院长袁卫卫找到海门高新区管委会有关负责人，一番实在话，让双方一拍即合。

协同第一步，先拆供需“隔心墙”。海门高新区当起“红娘”，搭建协同创新平台，推动双方立下“需求清单+攻关清单”双向约定。于是，面对礼达生物发出共解鱼鳔活性多肽酶解技术难题的“橄榄枝”，长高院联合多学科教师团队进行攻关，历经数百次实验啃下“硬骨头”，让研发周期缩短60%，为企业省下500多万元成本。“政府搭台、企业出题、研究院解题，等于是给我们配了‘最强外脑’。”礼达生物董事长郑超充满感触。

加速协同，催生更多创新果实。这趟岁末时节的采访中，记者不断听到突破性进展——园区内，布瑞迅药业的抗失眠创新药，在长高院科研团队的助力下顺利闯过临床Ⅰ期；崇恒医疗的“一次性使用人体动脉血样采集器”，孵化后成功拿下国家第三类医疗器械注册证……“为打通从实验室到生产线的‘最后一公里’，我们刚刚搭建起一条‘高速通道’，与长高院联手建起中试平台，配齐专业设备和技术人员，这相当于给实验室里的‘小成果’提供规模化验证的‘练兵场’，更好开展‘有组织科研+有组织转化’。”海门高新区管委会副主任俞璐瑶说。

作为全球创新最为活跃的新兴产业之一，生物医药产业发展离不开硬核的人才支撑。长高院与中国科学院上海药物研究所、华东理工大学、江南大学、南京工业大学、苏州大学等近20家高校、科研院所共建研究生联合培养基地。置身长高院实训车间里，记者还看到一桩“新鲜事”。在这里，24门实操课覆盖药物研发全流程，79位园区企业高管化身校外导师，带着生产难题走进课堂是常态。这种“课堂—实验室—生产车间”无缝衔接模式，6年来培育出300多名专业硕士和200多名产业高端工人，80%留园创业就业，注入源源不断的“新鲜血液”。

展望未来，这幅协同创新的画卷更让人充满期待：“十五五”期间，长高院将联合华东理工大学等高校，聚焦抗肿瘤药物、医疗器械、特殊功能膳食等前沿领域持续发力。海门高新区也计划给中试平台“扩容升级”，优化“东洲英才”政策，全力打造“基础研究—技术攻关—成果转化—产业应用”的全链条创新生态。

“未来5年，我们要让‘双高协同’更紧密，把‘海门药谷’打造成全国产学研融合的创新高地。”新区管委会主任黄维说。

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采访中，“协同”与“落地”是出现频率很高的两个词。省委“十五五”规划建议提出的“创新链产业链资金链人才链深度融合”“推动‘双高协同’创新发展”等愿景，在海门高新区与长高院的实践中，不再是抽象的概念，而是实验室与车间无缝对接、人才培养与产业需求同频共振的现实图景，是300多名专业硕士在此获得更大成长、40多个科技人才项目争相落地集聚的“葡萄串效应”。

科技创新只有扎根产业土壤、对接市场需求，才能真正转化为高质量发展的强大动力，为区域经济发展注入源源不断的活力。向未来看去，我们有理由相信，随着海门交通区位优势进一步凸显，这种“双高协同”的创新模式必将结出更多产业硕果。

新华日报·交汇点记者 林元沁

图片 | 视觉中国 受访者提供