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建设“大国家队”,推动“小网球工程”!中国网球学院发布新五年规划

交汇点讯 12月24日,中国网球学院理事会换届大会暨第三届理事会第一次会议在南京体育学院举行。会上审议并通过中国网球学院理事会工作报告和新一届理事会成员名单,会议同时发布中国网球学院第三个五年发展规划,为网球人才培养与中国网球事业的高质量发展描绘了清晰蓝图。

据悉,中国网球学院于2014年8月10日挂牌成立,是我国唯一一所国家级网球学院,同时也是国家队备战重大赛事的训练基地。学院自创立以来,始终坚持以服务国家网球发展战略为核心,秉承“国际化、职业化、协同创新、可持续发展”的办学理念,致力于建设成为国内一流、亚洲领先、国际知名的特色网球学院,为中国网球事业的系统化发展与高水平人才培养提供坚实支撑。

记者从会议上公布的中国网球学院第三个五年发展规划中获悉,未来五年,学院将面向全球公开选拔、联合共建“大国家队 ”;研发并推广应用以“个性化培养方案+智能训练分析(AI)+运动医学保障”为核心的融合训练模式,联合高水平科研院所共建“网球运动技术研发实验室”;牵头研制并推广实施网球项目国家级技术标准、培训规范与服务指南;恢复并优化网球特长生招生计划,系统开发特色专业课程体系;建设国家级网球战略研究智库,共建“网球运动科学与智能训练重点实验室”;打造具有自主IP价值的“中国网球学院草地网球公开赛”;实施普惠高效的“小网球工程”,推动“小网球”进家庭、进校园、进景区、进社区、进商圈;设立市场化导向的“网球产业孵化中心”,整合开发核心赛事IP衍生品与专业化线上培训课程体系等。

中国网球学院院长蒋宏伟在采访中说:“今年是学院成立的第十一年,也是第三个五年规划的起始之年。我们将全面推进人才培养、训练竞赛、科研教学及社会服务等重点任务,力争到2030年建成国内领先、国际一流的网球人才培养综合体和高质量发展示范平台。”

为实现这一目标,蒋宏伟明确表示了当前的两项中心任务:一是推动成立江苏职业网球俱乐部,以破解职业化发展中“自我造血功能”不足的难题,探索与社会资源嫁接的新模式;二是恢复并提升高水平的网球学校,凭借“国字号”平台优势,引领培训市场有序发展。

这些规划正依托于中国网球日益蓬勃的土壤。从李娜开创历史到郑钦文等新生代持续闪耀,网球运动正受到越来越多的关注。这股热潮同样席卷国内赛场——在刚刚结束的第十五届全运会网球男子双打决赛中,来自南京体育学院的唐盛、孙浅代表江苏队力克对手夺冠,生动展现了江苏网球运动深厚的潜力。

面对这样的发展态势,蒋宏伟提出了他的核心思考。他认为,中国网球近年的成功是由职业化的发展带动的。然而,要解决人才培养的系统性、长期性挑战,不能完全仿照纯社会化市场模式。在蒋宏伟看来,必须在此基础上“强化我们举国体制的优势”,将其升级为能整合最优资源、提供战略保障的“新型举国体制”。作为国家体育总局、江苏省体育局与南京体育学院三方共建的产物,中国网球学院本身就是“新型举国体制”的体现,其使命是集成最优资源,“为全国的专业网球队提供一个发展模板”。

新华日报·交汇点记者 谢诗涵

图片由学校提供

责编:叶真
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