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这个12月，你“薅羊毛”了吗？
此前，杭州西湖风景名胜区发布通告称，12月1日起，灵隐寺飞来峰景区免票开放。如今，免票政策已实行一个月，元旦将至，客流量依旧爆满！
人们不禁疑惑，一个年客流量超千万、曾靠门票年收入过亿的头部景区，突然宣布免费，它图什么？今天，小财迷就带你算一算这笔经济账！
首先，杭州“舍”掉的，是一笔真金白银。根据景区数据，仅灵隐寺香花券一项，去年收入就约3.3亿元。加上飞来峰门票，总额惊人。
然而，这其实是“一场跨越23年的历史呼应”。因为早在2002年，杭州就拆掉了西湖的围墙，“还湖于民”，成就了全国首个免票的5A级旅游景区。
当年的“舍”，换来了什么？
请看一组数据：西湖免票后，杭州旅游总收入从2002年的294亿元，增长到2024年的3450亿元。
游客停留时间从1.5天延长到3天以上。景区管理者表示：这是“舍小利谋大得”。
灵隐寺免票，正是复制这个逻辑——门票是门槛，拆掉门槛，流量才能化“堵”为“疏”。门票做“减法”，消费却能做“加法”。
杭州有个著名的“241算法”：游客多停留24小时，全市旅游年收入就能增长100亿元。景区摆脱对“门票经济”依赖，却能闯出一条以“免票”撬动全行业发展的新路径：游客省下75元门票，很可能转化为餐饮、住宿、文创上的750元消费。
这条“景区免票”的路上，杭州是先行者，但绝不是独行者。
江西南昌滕王阁去年将景区90%区域免费开放，结果一季度核心景区游客增长21.84%，综合收入增长16.18%。在门票上做减法，实则撬动的是文旅产业全链条的增量。对此，新华社时评表示：“拆墙，方能见山。”
当然，免票不是万能药，更是对管理的“超大考题”。灵隐寺首日预约量就同比增长70%。如何保障体验？景区依靠的是“预约限额”和“数字大脑”。免费，对服务的质量要求反而更高了。
所以，灵隐寺免票，看似“不收了”，实则是“换了个收法”。它收的是人心，是时间，是更庞大的产业链价值。它告诉我们，一流的城市运营，眼光远在门票之外。从“还湖于民”到“还寺于民”，开放的胸怀，本身就是最强劲的经济发展引擎。
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新华日报·交汇点记者 易梦涵
小财迷工作室出品
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