1月11日,第九届深商盛典暨中国企业家俱乐部20年之“人工智能:从'未来已来'到'如何共赴'”专场活动在前海国际会议中心隆重举行。本次活动由深商总会、中国企业家俱乐部、深圳市商业联合会主办,聚焦AI技术商业化落地路径,探讨企业数字化转型与AI协同发展的实践方案,粤港湾控股执行董事、董事局主席罗介平,顺丰科技董事、高级副总裁、CMO唐恺,飞书商业化大湾区总经理熊飞三位行业大咖带来深度分享,为现场嘉宾呈现了一场兼具实践价值与前瞻视野的思想盛宴。
罗介平:基建+AI双轮驱动 传统企业的算力逆袭之路
作为专场联合主办方代表,粤港湾控股执行董事、董事局主席罗介平率先登台,分享了企业从传统房地产行业向AI算力领域转型的成功历程。依托“有息负债低、拥有大量土地资源、核心团队坚韧”的核心优势,企业精准找准了AI产业与自身发展的结合点。
罗介平将AI产业拆解为7层结构,从底层的能源、数据中心、服务器硬件,到算力输出、基础大模型、垂类大模型,再到应用场景,清晰梳理了行业逻辑。基于自身在商贸物流园区运营、土地资源及政府合作经验的积累,粤港湾控股确定了“基建+AI”的转型路径,通过“忠诚沟通、坦诚推演、实际行动”三步法完成化债,以债务打折实现账面盈利,最终并购天顿数据切入IDC与算力业务,成功从“跌停板”的房地产行业跃入“涨停板”的AI赛道。
目前,粤港湾控股已成为香港上市的大型算力企业,运行算力近4万P,拥有6个IDC、一万多个机柜,上架率95%,在手技术服务订单达150亿,同时布局泰国、马来西亚等海外市场,投建300-700兆瓦的数据中心。此外,企业推出“量子湃”子品牌,提供模型托管、数据库开放等服务,上线2周客户量翻百倍,目前在生物制药、AIGC创作文生剧、自动驾驶等垂类场景积极探索。罗介平强调,AI时代的企业发展需以认知为前提、行动为支撑,要打破固有逻辑,通过合规创造价值,实现产业升级与股东回报的双赢。
唐恺:AI深度赋能物流供应链 从效率提升到算法重塑
顺丰科技CMO唐恺聚焦AI在产业中的落地实践,详解了技术如何提升企业管理决策水平。顺丰作为资源、网络密集型企业,拥有超12万辆以上干支线车辆、数万个前端网点,且需兼顾多类快递业务,网络复杂度与规模居行业前列。
早在2016年,顺丰便完成端到端数字化,运用机器学习、运筹学进行资源预测与网络调优。面对每天千万级票量的处理量,部分的票件需通过动态路由调整应对运输中的异常情况,票件依赖系统智能调度实现24小时达、48小时达的时效承诺。2023年起,顺丰全面向大模型转型,2024年8-9月推出丰语、丰知两大自研垂类大模型,其中丰知物流决策大模型聚焦供应链智能体、多模态需求预测等场景。
唐恺指出,通用大模型难以覆盖企业垂类知识,行业闭环数据是模型下半场竞争的关键。顺丰采用“大模型+小模型”的智能体模式,解决了大模型幻觉、专业性不足、黑盒操作等B端应用痛点,其供应链智能履约分析能力可媲美多年经验的供应链专员。在算法优化方面,基于大模型Transformer结构重写的路径优化与装箱优化算法,求解时间减少1.2万倍,求解速度提升3万倍。针对某连锁商家7000+门店的服务案例中,顺丰通过大模型模态泛化,将新品、新店销售预测准确率提升5个点,有效带动库存周转率提升。
熊飞:AI重构组织工作方式 打造企业确定性增长底座
飞书商业化大湾区总经理熊飞围绕AI 赋能组织变革展开分享,揭示了字节跳动在 AI 领域的布局与实践。字节跳动2025 年持续加大在AI领域投入力度;旗下豆包APP 日活跃用户规模已突破亿级,内部则通过飞书助力十余万员工实现高效协同办公,并将长期积累的管理实践沉淀为可复用的数字化工具。
熊飞指出,AI 在 B 端场景的深度落地虽面临亟待突破的课题,但企业迈向AI ready的路径清晰可循,需历经四大核心步骤:首先夯实全面数字化基础,其次依托员工乐于使用的工具沉淀高价值数据资产,再次聚焦高价值业务场景推动 AI 技术落地见效,最后搭建适配智能化发展的组织架构。他分享了一系列亮眼实践案例:安克每年在飞书平台沉淀超百万份文档,超七成邮件由 AI 自动完成回复,近三成研发代码借助 AI 辅助生成,实现效率与质量双提升;小鹏汽车引入飞书 AI 会议纪要功能后,会议时长与数量实现有效精简,组织沟通成本显著降低;“得到” 借助飞书工具将省份致敬文案创作效率提升数倍,内容生产效能迈上新台阶;高途通过 AI 技术实现班主任回访全流程智能质检,服务质量实现大幅跃升。
在内部实践层面,字节跳动每年沉淀数千万份文档,依托企业版豆包构建起知识秒级检索体系,让数据价值充分释放;飞书搭建的 Agent 智能工具更实现效能飞跃,将重点客户匹配报告的制作周期从数十天大幅压缩至十余小时,人力成本得到集约化管控。熊飞强调,AI 时代的核心竞争力在于知识沉淀与效率提升,飞书正致力于为广大企业搭建确定性的组织数字化底座。
本次专场活动中,三位嘉宾分别从算力基础设施、产业深度应用、组织协同赋能三个维度,解码了AI技术从概念到落地的实践路径。从传统企业转型算力赛道的逆袭,到物流供应链的AI全流程优化,再到组织工作方式的智能重构,嘉宾们分享的真实案例与实操经验,为众多企业的数字化转型与AI协同发展提供了宝贵参考。随着AI技术的不可逆发展,深圳企业正以先行示范的姿态,推动中国供应链与智能化水平迈向全球第一梯队,在世界舞台彰显中国AI产业的实力与价值。

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