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近年来，江苏工程职业技术学院积极响应国家创新驱动发展战略，学校科研处立足“科技赋能地方发展”主线，构建起“制度创新、流程优化、精准赋能”的三轮驱动科研管理体系，形成科研与产业“双向赋能”的生动格局，为地方产业高质量发展注入了强劲动能。
制度完善让科研服务有章可循
学校科研处以制度建设为先导，先后修订完善《技术合同管理办法》《科研工作量计算与考核办法》《专利管理办法》等系列规章，推动科研管理由“经验型”向“制度型”转变。通过构建学校、二级学院、项目负责人三级责任体系，实现五技服务项目从签约到验收的全过程风险防控。创新科研激励机制，通过专利转化收益“1:9”分配，比例向教师倾斜，切实让利于教师。将项目经费与科研工作量、职称晋升深度挂钩，通过系列制度的全面落地实施，构建起“激励有效、保障到位、约束有力”的科研生态体系，切实激活教师服务企业的内生动力。
流程优化让管理运行更见成效
针对五技服务项目周期短、需求急的特点，学校科研处着力推进流程再造与数字化转型。依托江苏省技术合同认定登记平台，打造五技合同全流程线上管理，实现合同登记、经费核算、资金拨付等环节“一网通办”。“十四五”以来五技服务合同金额累计超亿元，年均增幅超12倍，到账率、结项率均超85％。同时，设立五技服务专岗推行“一站式”服务，合同备案周期压缩至5个工作日左右，显著提升科研服务效率。
精准赋能让科研生态更具活力
在深化科研管理改革的同时，学校科研处聚焦南通地方产业需求，立足纺织特色，布局新能源、生物医药、智能制造等产业方向，打造跨学科科研团队，推动技术研发与产业需求同频共振。推动更多科研成果走出实验室、走向生产线、走进产业链。纺织服装学院博士团队与精华制药集团南通有限公司合作攻克利托那韦生产工艺难关，采用缩合反应替代传统格氏反应，实现工艺安全性与收率的双提升，降低生产成本30％以上。该项目成果不仅增强了企业核心竞争力，也为生物医药行业绿色转型提供了可复制的技术方案，彰显了学校科技服务的精准度与引领力。
前瞻布局让校地协同更显动能
面向“十五五”，学校将与地方政府共建“产业技术研究平台”，持续支持教师与企业共建研发团队、共研关键技术；引入专业知识产权运营机构，建立“评估－匹配－跟踪”全链条服务体系，进一步提升科技成果转化效率，形成政府、学校、企业多方联动的创新生态圈。通过五技服务持续赋能，江苏工程职业技术学院科研处将不断提升服务地方经济的发展能级，为区域产业转型升级贡献更多智慧与力量。（顾宇蓉）
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