新华报业网
寒假中，南京师范大学商学院“逐梦商途”队走进江苏苏豪汇鸿集团股份有限公司与江苏苏豪控股集团等企业，围绕外贸核心业务、创新模式与转型路径展开沉浸式参访。在与企业专业人士的深度对话中，队员们对国际贸易行业有了体系化、具象化的认知提升。
本次社会实践聚焦外贸核心运营逻辑，让队员们解锁了多元发展模式。在苏豪汇鸿集团，“供应链+资本运营”双平台模式令人印象深刻：供应链平台实现采购、生产、物流、销售全流程协同，资本运营平台通过投融资与风险管控保驾护航，二者形成闭环支撑企业扩张。同时，企业全链条绿色运营体系展现了可持续发展的行业趋势，从环保原材料采购到低碳物流与包装回收，让队员们明确绿色转型是外贸企业的必答题。在苏豪控股集团，负责人拆解的“洽谈签约—备货报关—收汇退税—售后维护”全流程，以及各环节的关键控制点，让抽象的贸易理论转化为实操指南。
产品与市场策略的分享为队员们提供了鲜活启示。针对纺织服装核心业务，企业强调国际标准对接与质量管控的重要性。对于云锦出口这一特色议题，双方达成共识：需以文化赋能深挖内涵，借助亚马逊、Tume等跨境平台精准触达高端客群，破解宣传不足与文化认同薄弱的难题。此外，富士康、比亚迪凭借高品质与高性价比立足欧洲市场的案例，让队员们领悟到，品质、品牌与市场口碑是外贸竞争的核心。
数字化转型中的技术与人文协同，成为参访的重要收获。两家企业均重点介绍了自主研发的“苏豪通”跨境电商平台，其一体化服务大幅提升了全要素生产率。关于AI赋能，企业负责人给出辩证视角：AI可高效完成客户画像分析、市场预测等流程化工作，降低成本与出错率，但无法替代建立信任的个性化情感沟通与复杂评论解读。“技术赋能+人工补位”的协同模式，让队员们摒弃“技术替代人工”的误区。
此次实践让队员们将商科理论与外贸实操深度融合，真切感受到外贸转型与创新的重要性。作为未来的商科从业者，大家将以此次实践为起点，强化实操思维与创新意识，把所学知识转化为服务外贸高质量发展的实际行动，用青春力量助力中国外贸在国际舞台绽放光彩。
Android版
iPhone版
