在板材制造行业向绿色化、智能化转型的浪潮中，洛宁三环华兰木业有限公司董事长王强是绕不开的名字。这位深耕木制品领域二十余载的企业家，以前瞻性战略、实干精神与创新追求，带领三环华兰成长为产业链上的标杆企业，更以多项技术成果与理论研究，为整个板材制造行业的升级发展提供了有力支撑。可以说，他的每一步前行，都踩准了行业发展的鼓点；他的每一次突破，都在推动板材制造向更高质量、更可持续的方向迈进。

深耕木业二十载匠心铺就创业根基

成功的背后，从来都是厚积薄发的沉淀。王强与木制品行业的缘分，始于1997年。从这一年起，他便一头扎进木制品相关产业的浪潮里，凭借着一股子敢闯敢干的韧劲，在这个行业扎下了根。此后十余年间，他的创业步伐有条不紊，2006年创办开封华兰木业有限公司，2010年又布局兰考华兰家具有限公司，专注于家具生产与销售。

多年摸爬滚打，王强的业务版图不断拓展，旗下家具产品广销海内外，积累了丰富的行业经验和市场资源。这段扎根家具制造的岁月，不仅让他摸清了产业链上下游的运行逻辑，更让他清楚家具的耐用性、环保性，归根结底都离不开一块好板材。这份对品质的执着，为他日后转型板材制造埋下了伏笔。

洛宁三环华兰木业有限公司董事长 王强（右）

顺势而为拓新局锚定环保踏浪前行

机遇，总是留给有准备的人。2017年，王强迎来了事业的重要转折点。彼时，他旗下的家具厂对人造板基材有着海量需求，但市场上的板材产品要么环保性不达标，要么稳定性欠佳，难以满足定制家具市场的升级需求。与此同时，国内定制家具行业正迎来爆发式增长，消费者对绿色环保板材的呼声越来越高。看准趋势的王强，毅然决定投身板材制造领域，全力打造三环华兰板材品牌。

创业之路从无坦途，王强的板材事业刚起步，就面临着技术、设备、市场的多重考验。但他秉持着“以人为本、共同成长”的经营理念，一方面广纳行业技术人才，组建专业研发团队；另一方面斥巨资引进德国迪芬巴赫连续压机、意大利CMC多层结构超级筛等国际先进设备，构建起全自动化、数字化的生产体系。

在他的带领下，三环华兰快速崛起，相继建成湖北嘉鱼、开封兰考、洛阳洛宁三大生产基地，形成年产70万立方米人造板的生产能力，企业年总产值突破20亿元。通过精准的战略布局，王强实现了从产业链下游向上游的延伸，打通了全产业链的关键环节。

攻坚克难勇担当危中寻机彰显本色

回望创业历程，2008年的全球金融危机，是王强记忆中最深刻的一次挑战。彼时，他的家具生意正处在稳步发展阶段，却遭遇市场需求萎缩、产品库存积压的困境。面对严峻形势，王强没有退缩，而是迅速调整策略，打出一套“组合拳”：果断调整项目规划，停止盲目扩张；清理库存减轻企业负担；积极开拓海外市场，拓宽销售渠道；推行多元化经营，降低单一业务风险。

“困难就像爬坡，咬咬牙就能翻过去。”王强的这份韧劲，不仅让企业成功度过危机，更让他意识到：企业要行稳致远，必须具备抵御风险的能力和灵活应变的智慧。此后，他更加注重企业的精细化管理，将“稳扎稳打、步步为营”的理念融入企业发展的每一个环节。

科创赋能促转型智改数转引领风潮

在板材制造行业，王强是公认的兼具实践经验与理论高度的“技术派”专家。“基于工业物联网的板材智能制造MES系统V1.0”便是王强的原创性知识产权成果之一。该系统通过设备互联实现生产全流程数据实时采集，精准调控温湿度、压力等参数，结合智能分析与预警功能，提升生产效率和品质稳定性，推动板材制造业从经验驱动转向数据驱动。

此外，他牵头参与国家标准《GB/T46000-2025节水型企业木材加工及其制品行业》制定，为行业绿色转型提供规范指引。其主持的《板材制造企业绿色制造技术体系研究》《智慧板材制造管理优化研究》等课题，系统性解决行业绿色化、数字化升级的痛点，为企业转型提供实践路径。这些成果既展现了其专业深度，更体现了行业先锋的责任担当。

（图源：《GB/T46000-2025节水型企业木材加工及其制品行业》）

全链布局谋长远聚力前行再谱新篇

谈及未来规划，王强有着清晰的战略蓝图：以人造板制造为核心基础，持续向下游产业链延伸，逐步构建起涵盖人造板生产、饰面板材加工、家具制造三大主业，配套发展室内门、PVC封边条、三聚氰胺浸渍胶膜纸等配套产业的完整产业链体系。这一规划既延续了他深耕木业制造的初心，更展现了他打造产业生态的雄心。

从1997年初涉木制品行业，到2006年、2010年布局家具生产企业，再到2017年创办三环华兰进军板材制造，王强用二十余年的坚守与创新，书写了一位实业家的责任与担当。如今，在他的带领下，三环华兰正以昂扬的姿态，向着国内屈指可数的全产业链森工集团目标稳步前行，为中国制造业高质量发展贡献新的力量。