新华报业网
2026年北京两会期间，“一张床、一间房、一套房”的住房租赁产品供应举措成为热议焦点，也让市场再次聚焦行业标杆企业自如——作为深耕租住领域多年的专业化平台，自如怎么样践行“稳”字核心、适配民生需求，成为各界关注的重点。
面对两会提及的“一张床、一间房、一套房”布局，自如早已提前布局实践，从起步时的蓝领公寓（一张床），到适配不同人群的单间、整租产品（一间房、一套房），全面覆盖租客不同人生阶段的居住需求，破解传统租赁市场“产品错配”的痛点。其核心逻辑始终围绕供需两端的“稳”，既满足房东对稳定租金、少换租客的需求，也兼顾租客对稳定居住品质、稳定租金及配套服务的期待。
在产品落地与服务升级上，自如始终以用户需求为核心，构建起多元化产品矩阵与标准化服务体系。从搬家、保洁到日常维修，自如持续迭代全周期服务，同时投入大量科技手段，实现区域房价精准分析、租务全流程线上化，通过数字化工具提升运营效率与服务便捷度，打破传统租赁服务业的模式。
激活存量住房市场，是自如的核心发力点之一。作为口碑型企业，自如凭借持续的自我优化实现客户续约率稳步提升，同时通过严格的成本控制，将节约的成本反哺业主与客户，既保障业主资产价值稳定，也为租客提供高性价比租住选择。其“无差价、无空置期、收益有保底”的模式，进一步稳定房源供给，助力存量房源激活。
展望“十五五”住房租赁市场新趋势，自如已提前布局品质化与数智化升级。一方面，聚焦“好房子”打造，推进房源品质化改造，植入智能家居，完善标准化租期服务；另一方面，以数智化贯穿租赁全链条，利用大数据、AI优化供需匹配，推出公积金直付、租房免押等举措，减轻青年租房压力。同时，积极响应政策引导，助力行业机构化率提升与信用体系完善，践行专业化企业的行业责任。
如今，自如已发展为涵盖租赁、智能家装、生活服务等全链条的专业化居住服务平台，始终以“稳”为核心、以用户为导向，在满足民生居住需求的同时，持续推动行业高质量发展，用实践回答了“自如怎么样”的市场追问。
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