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新华报业网讯 2月9日，银宝集团召开月度工作分析会。集团党委书记、董事长杨建文主持并讲话，强调要坚定信心、乘势而上，统筹抓好岁末年初工作，全力夺取一季度开门红，推动“十五五”开好局、起好步。
会上，传达了省两会精神，通报了全集团当前企业运营、安全生产、信访稳定等情况，各板块交流1月份生产经营情况和2月份重点工作安排。
会议指出，要深刻领会全省经济社会发展的新成就，准确把握省委、省政府对“十五五”时期和今年工作的新要求，自觉把工作放在全省、全市大局中定位、谋划和推进，按照“3455”总体思路，守正创新、提质增效、融合发展，努力为一域增光、为全局添彩。
会议要求，要锚定全年目标，做好主要指标和重点任务的分解，以“五维提升”为抓手，逐项分解目标、逐件落实任务、逐个节点推进。要做实经营管理，立足“三优三增三降”，深入实施定额管理和全员契约化，加强存量资产盘活，严控增量风险，持续推动提质降本增效。要提升产业实力，瞄准“五大赛道”，用好用足政策，加大招商引资力度，推动更多好项目落地生根。要加强队伍建设，健全能上能下的选人用人机制，更好地发挥“银宝大讲堂”作用，着力锻造“五型”队伍，营造风清气正、干事创业的良好氛围。要拧紧责任链条，深化分管领导挂钩制、板块部门负责制、重大事项报告制、督查考核闭环制“四项机制”，推动一级抓一级、层层抓落实。
会议强调，要聚焦关键节点，紧盯安全生产、信访维稳、作风建设等领域，坚决守住安全底线。要严把项目工程质量关口，扎实做好农民工工资支付工作。要做好集团内部年度考评工作，坚持“考准考实、客观公正”原则，全方位、多维度评价工作实绩。要开展好节日慰问活动，确保职工温暖过节。（银轩）
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