新华报业网讯  四季轮转，五谷满仓。当时间的指针划过充实丰盈的五年，银宝集团“十四五”宏伟蓝图迎来圆满收官。

这五年，是银宝集团砥砺初心、奋楫争先的五年。从绵延千年的“煮海熬波”到创新开拓的“盐旅融合”，从立足根本的“深耕农业”到全面跃升的“三产协同”，从厚重的“百年盐企”到勃发的“百亿农企”……在这场贯穿田野与车间的壮阔实践中，银宝集团上下牢牢把握高质量发展首要任务，勠力同心推进规划落地成真，交出了一份“担当显魄力、发展见厚度、未来蕴底气”的过硬答卷。

每一分耕耘、每一分努力，皆为银宝高质量发展写下最生动的时代注脚，也必将为起笔挥毫“十五五”崭新篇章，注入更为磅礴的跨越动能。

发展有厚度 基业夯实增底气

“十四五”末，银宝集团资产总额304亿元、营业收入106亿元、归母净利润1.03亿元、上缴税金1.29亿元，分别较“十三五”末增长38%、86%、53%、44%，成为全市首家营业收入超百亿元的农业龙头企业。在中国农业企业500强中排名第83位，连续入选农业产业化国家重点龙头企业，获评AAA主体信用等级，2次获得全市综合考核第一等级……

一组组数据、一次次突破、一项项荣誉，勾勒出过去五年银宝集团高质量发展的轨迹，银宝沿着“十四五”路线图和时间表攻坚克难，实现质的有效提升和量的合理增长。

五年来，聚焦主责主业不动摇，不断夯实高质量发展“基本盘”。深耕农业、盐业、农（盐）光互补新能源“三大主业”，厚植粮贸、现代渔业、农牧渔光互补、高效设施农业、海盐文旅“五大产业体系”，累计实施项目106项、投资超38亿元，建成20万亩高标准农田、1万亩日晒盐基地、10万亩生态化水产养殖基地、60万吨粮食总仓容、1万头奶牛牧场、年出栏21万头猪场和年存栏1.5万头母猪场，各大产业根深叶茂、特色鲜明。

五年来，加快形成一批标志性建设成果，构筑高质量发展增长极。实施全市首个“工业反哺农业”实事工程——450MW百村共建渔光互补光伏发电项目，为全市100个经济薄弱村每村每年带来10万元的村集体收益。组建银宝能源运营中心，先后实施并运营风力发电、农渔光互补光伏发电、集中式光伏和分布式光伏项目，总运营容量达670MW，累计发电量超21亿度。

转型有力度 创新驱动提质效

在银宝海精盐厂生产车间里，机械臂精准挥舞、输送线平稳运转，生产作业场景一屏呈现、计划一键统筹、效率大幅提升。这一幕，是银宝“十四五”时期瞄准“高端化、智能化、绿色化”方向，推动科技创新与产业创新深度融合，迈向高质量发展的生动缩影。

产业结构的迭代升级，激活高质量发展的内核。年产15万吨高品质塔式麦芽项目顺利投产，以“全面使用绿电”的理念将传统工厂打造成为行业领先的零碳工厂，吸引港口粮食仓储、生物饲料等6家配套企业，将形成产值超50亿元的麦芽产业集群。“十四五”时期，银宝积极布局盐田综合开发利用、零碳经济、海洋经济、数字农业、农产品精深加工“五大赛道”，加快培育新质生产力，科技研发费用年均增长10.21%，战略性新兴产业投资占比25%，各大产业新旧动能转换气象日新。

品牌建设的赋能发展，增添高质量发展的底蕴。“苏超”主题月圆盲盒创新融合“农产品+体育+消费”多重业态，赛场内外圈粉无数。“十四五”期间，银宝持续推动盐城“盐之有味”农产品区域公用品牌建设，入会企业136家，涵盖本地2000余种特色农产品，注册关联品牌48个，年均销售额从7800万元跃升至30亿元。“盐之有味”获评“江苏省著名品牌”，盐阜银宝、银宝海立方、盐田稻、小鹿生鲜等自有品牌获“江苏精品”认证。

生态治理的协同提升，彰显高质量发展的内涵。在射阳盐场，良田沃野、碧波涟漪、风光无限。射阳盐场创成国家级水产健康养殖和生态养殖示范区，1号水库采取“基于自然的解决方案（NbS）”进行生态修复，实施引水补湿、地形改造、水文调控等一体化修复工程，为湿地生态治理和美丽盐城建设贡献“银宝方案”。

以数据书写转型答卷，用实例印证发展质变。“十四五”时期，银宝主动求变、锐意转型，发展的“含金量”“含新量”“含绿量”显著提升，不断塑造发展的新动能、新优势，持续增强发展的潜力和后劲。

担当有温度 改革惠民聚人心

落实“十四五”规划，银宝既以产业布局、项目建设见实效，更以党建引领、国企改革激发内生动力，奋力书写改革发展的全新篇章。

五年来，银宝集团上下将改革的因子植入企业肌理，深入推进国企改革三年行动和深化提升行动，分别完成130条和136条改革措施，盘活闲置资产33项、价值超7亿元，清理两非两资企业25家，实现定额管理和契约化全覆盖，落实分管领导挂钩制、板块部门负责制、重大事项报告制、督查考核闭环制“四项机制”，建立纪检、财务、外部董事、审计、法务“五控合一”机制，推动资源配置协同、运营管理高效、风险防控有力。

赓续百年银宝红色基因，深化“红廪”党建引领，构建“1+7+N”党建品牌矩阵，将党建优势转化为发展动能。通过举办员工培训班、实行上挂下派制度、开设银宝大讲堂等多元化途径，厚植人才成长土壤；连续5年开展作风建设年活动，树立鲜明用人导向，用好正向激励机制，锻造“五型”队伍，干事创业、争先创优蔚然成风。

发展依靠职工，发展成果由职工共享。五年里，银宝以“实干指数”提升职工“幸福指数”，开展职工慰问3000余人次，每年为全体职工提供体检服务、为一线工人和劳模代表提供疗休养服务；实施陈家港片区盐韵嘉园民生实事工程，建设住宅812套，职工生活和居住条件大幅改善，射阳盐场片区通过综合整治实现产业集聚、面貌焕新、民生幸福；各企业“职工之家”全覆盖，建成图书阅读角23处，收藏图书超万册，职工获得感看得见摸得着。

收官不是终点，而是新起点。回望“十四五”，银宝集团交出了一份沉甸甸的答卷。展望“十五五”，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，乘势而上开新局，围绕“3455”总体思路，深耕“三大主业”，强化“四个统筹”，拓宽“五大赛道”，实现“五维提升”，银宝未来发展之路定将更宽广。（银轩）