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新华报业网讯 2月26日，银宝集团召开2026年度工作会议暨“三个年”活动推进会。该集团党委书记、董事长杨建文出席并讲话。集团党委副书记、总经理郭碧玉主持。
会议指出，2025年，集团在市委、市政府的坚强领导下，聚焦主责主业，攻坚克难、奋勇争先，发展呈现量的合理增长与质的有效提升，成为全市首家营业收入超百亿元的农业龙头企业，获评AAA主体信用等级，党建引领、产业集聚、创新驱动、绿色生态等工作取得突破性进展，以一份含金量更高、韧性更强的答卷，实现“十四五”圆满收官。
会议指出，2026年是“十五五”开局之年，要锚定“全市龙头、全省标杆、全国一流”的目标定位，秉持“四企”发展理念，走深走实“1456”发展路径，围绕“3455”总体思路，统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，深入开展改革增效年、市场开拓年、作风优化年“三个年”活动，全面推动党建引领、经营质效、创新驱动、管理精益、安全发展“五维提升”，奋力开创“十五五”良好开局。
会议要求，要围绕党建引领提升，旗帜鲜明讲政治，持续推进“红廪”党建品牌建设，办好“银宝大讲堂”，强化作风建设，打造“五型”队伍，营造风清气正、干事创业的良好氛围。要围绕经营质效提升，在关键指标上稳增长，加强存量资产盘活和清欠力度，加大对海洋生物医药、高端装备、人工智能等前沿领域的探索，积极构筑产业新优势。要围绕创新驱动提升，关注股改上市、专精特新、高企培育“三件事”，加大科技研发投入，加快麦芽零碳工厂、百村共建光伏等项目建设，谋划储备“五大赛道”重大项目，推动科技创新与产业创新深度融合。要围绕管理精益提升，进一步完善和实施企业定额管理和全员契约化，提升企业管理规范化、精细化、市场化水平。要围绕安全发展提升，高效统筹发展和安全，构建安全、环保、信访、舆情、风控“五位一体”大安全格局。
会议强调，集团上下要迅速收心归位，从“假期模式”切换到“决战模式”，以饱满的精神状态冲刺“首季开门红”；要聚焦重点工作，紧扣“五维提升”和“三个年”活动部署，细化目标任务，压实工作责任，狠抓推进落实；要强化担当作为，汲取榜样力量，凝聚实干动能，全力以赴完成全年目标任务。
会上，通报了2025年度集团综合考核结果。部署了“五维提升”工作和“三个年”活动。部分二三级公司作交流发言。各二级公司、部门递交高质量发展目标责任书、安全生产和消防工作目标管理责任书。
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