今年省政府工作报告提出，支持人工智能OPC创新创业，让“单人成军”蔚然成林。在江苏，以苏州率先布局OPC（One Person Company）创新生态为起点，一场面向“一人公司”的创新社区建设热潮快速蔓延。

从顶层政策落地到物理空间成形，从个体零星试水到生态体系构建，一个关乎青年创业、城市创新、产业未来的全新命题摆在面前：OPC社区，何以托起散落在城市中的“超级个体”？又将如何重塑区域创新创业生态？

困境突围，催生服务新范式

这个春节假期，创业者王鹏在工位上忙碌不停。节前，他仅用一天时间，就在南京市建邺区河西中央科创区亲橙OPC社区完成“单人公司”注册落地。

他曾是互联网企业研发中心技术负责人，手握智能外呼系统自研产品，却一度卡在个体创业的现实瓶颈中。“想要开办一家公司，要对接工商、税务、法务、渠道、资源等无数环节，一个人要当十个人用。”他坦言，个体创业者普遍陷入“全能陷阱”——既要攻坚核心技术，又要被琐碎事务消耗精力，最终导致进度缓慢、甚至创意搁浅。

这样的困境并非个例。南京大学博士生、“乐橙智康”创始人陈亚伟对此深有体会。在加入OPC社区前，他虽有AI医疗康复方向的技术储备，却受制于算力不足、资源匮乏、流程繁琐等问题，产品迟迟无法推进。如今，他的AI肿瘤康复助手APP已确定今年3月开启内测。

“OPC社区提供了大厂级技术平台、百万级算力补贴，还有‘一天开业’的全流程集成服务，让我可以把所有精力放在研发上。”陈亚伟的这番话道出OPC社区的核心价值：为“超级个体”减负，让专业的人做专业的事。

从被高成本、高门槛、缺资源困住，到轻装上阵、快速落地，王鹏、陈亚伟的创业轨迹转变，正是江苏OPC生态兴起的生动缩影。在AI技术全面渗透的当下，“单人成军”不再是空想，但个体力量与组织化资源之间的鸿沟，依然是最大阻碍。

“工业时代的逻辑是把人组织进企业，而AI时代的逻辑是让个体拥有等同于组织的能力。”长期关注人力资源与科技创投领域的智联招聘测培专家张凡认为，OPC社区的本质，绝不是简单提供办公工位，而是打破资源壁垒，让单一个体也能共享大企业级别的算力、资本、场景与生态，这是一种全新创业服务范式。

他调研发现，江苏OPC社区已呈现出苏南先行、多点开花的格局，初步形成创业孵化型、技术创新型、产业特色型等差异化路径。但与此同时，如何跳出传统孵化器思维，以新理念、新体系做强服务供给，决定了OPC社区能否走得远、走得实。

读懂群体，才能精准服务。苏州相高新科技招商有限公司董事长胡金花全程参与苏州人工智能产业园OPC载体的规划与运营。在与大量创业者深度接触后，她对OPC群体有着清晰判断：“和传统个体户完全不同，他们大多是高校青年、大厂骨干、行业极客，聚焦AI教育、智能硬件、医疗科技、大模型应用等硬核赛道，他们缺的不是一张桌子，而是算力、场景、渠道、产业链对接等高价值资源。”

正是基于这样的判断，江苏多地OPC载体跳出“空间租赁”的低端供给，转向价值赋能。记者走访发现，多家园区正制定全新运营评价体系，将场景对接、产业导师、生态活动、跨界协作、成果转化等列为核心指标，倒逼运营方跳出传统园区与招商平台的框架，从“二房东”向“生态服务商”转型，为“单人创业”提供全链条、一站式支撑。

黏合“邻里”，共创自然发生

一个行李箱、一套调香工具、一台电脑、一组大模型工具，这是创业者Yee的全部“家当”。凭借自研AI香气匹配模型，她打造的AI调香品牌，已覆盖30多个城市，连接起数百位创作者与高校社群，构建起一张轻量又高效的创业网络。

“苏州高新区OPC社区帮我落地第一批城市合作方，也在沙龙里帮我找到了工程师和设计师合伙人。”Yee向记者展示她的“虚拟团队”：AI负责算法解析，OEM工厂负责生产，线下合作者负责体验与反馈，她只需要守住核心模型与品牌调性。一人、一AI、一生态，便完成了传统公司需要数十人才能运转的业务。

这正是OPC社区的独特魅力：它不是封闭的办公空间，而是连接个体创意与产业生态的关键枢纽，最大限度释放个体的创造力。

更值得关注的是“空间即场景”的化学反应——楼上是技术研发，楼下是应用场景；邻桌是不同领域的创业者，转身之间，合作就可能发生。这种高密度、开放式的跨界黏合效应，成为OPC社区区别于传统孵化器的独特优势。

走进扬州明月湖“光点π”OPC社区，全开放式布局、无隔断工位、随处可见的“碰撞角”，让人耳目一新。社区运营总监陈晶晶指着“碰撞角”告诉记者，这里经常发生的故事，就是“串门聊出合作机会”。前不久，一位做青少年教学程序开发的创业者，和楼上做IP运营的邻居偶然交流，便联手打造出小有名气的网红科技账号。短短两个月，社区内就自发达成15项跨界合作。

“独立创业者最缺的不是独处空间，而是即时性的灵感碰撞、资源对接与人脉链接。”陈晶晶说，社区的空间设计，本质上是在设计“合作发生的概率”，让资源流动起来，让创意碰撞出来。

多位受访专家和从业者都表示，OPC社区的价值，超越物理载体，它更像一个资源流动的“连接器”与“转化器”，通过设计生态规则，实现内部资源循环与产业链协同。

记者调研发现，江苏一批先行先试的OPC社区，已突破“工位＋共享会议室”的初级模式，构建起“算力供给＋工商服务＋产业对接＋跨界协作＋云上协同”的全链条赋能体系。南京亲橙OPC打造云上平台，实现远程算力、协同工具一键调用；苏州环南大科创圈OPC社区打通高校科研资源与个体创意的通道，推动科研成果以“最小单元”快速转化；无锡市梁溪区推出AI OPC“无忧十策”，发放“算力券”“模型券”“数据券”，最高支持1000万元算力成本，直击创业者的核心痛点。

一些先行先试的地区，也更早遇到隐忧。一位深耕科技孵化领域10余年的观察人士向记者表示，当前江苏OPC社区发展并不均衡，少数头部载体实现了“单人＋AI”的完整运营闭环，但更多载体仍停留在“租工位、送算力”的浅层模式，算力配置不足、产业融合不够、服务体系不全、对接渠道不通等问题突出，创业者依旧“找不到场景、接不到订单、融不到资金”，赋能效果大打折扣。

“OPC不是简单的‘单人办公’，如果不能嵌入产业链、融入产业生态，再花哨的空间设计，也只是无源之水。”该人士表示。

理性深耕，回归创业本质

从政策密集出台到资本持续关注，从载体遍地开花到创业者踊跃入驻，OPC赛道正迎来快速发展期。热潮之下，更需要理性思考与冷静判断：如何避免一哄而上、同质化竞争？如何防止OPC概念沦为泡沫？如何让“一人公司”真正创造价值、反哺实体经济？

一位创投机构从业者告诉记者，当前，部分地区OPC社区已出现苗头性问题：工位空置率偏高，入驻项目多集中在电商、自媒体等低技术含量业态，与人工智能OPC的定位相去甚远；部分载体运营模式陈旧，所谓产业赋能、生态协同流于形式；还有区域盲目跟风布局，缺乏产业基础与资源支撑，最终陷入同质化竞争。

对此，多地政府部门与运营方形成共识：OPC社区必须扎根产业、服务实体，坚决摒弃“二房东”思维，走差异化、特色化、价值化之路。

“各地发展OPC，其实没有统一模板，差异背后是产业基础与资源禀赋的不同。”扬州市数据局相关负责人举例说，扬州立足智能制造、智慧文旅等本土优势，开放城市应用场景，让OPC项目有地方落地、有场景可用、有市场可拓，真正实现与地方产业同频共振。

走向理性深耕，一批OPC社区建立起严格的项目准入与动态培育机制。扬州明月湖“光点π”OPC社区采用“动态筛选＋分层赋能”模式，不唯学历、不唯背景、不唯商业计划书，重点考核技术落地能力与场景融合潜力；南京市建邺区亲橙OPC社区通过计划书初审、常态化成长对谈、周期性复盘评估，精准筛选高成长性项目，持续优化服务供给，让真正有技术、有创意的“超级个体”脱颖而出。

地方竞逐OPC赛道，也是一场人才与产业的双向奔赴。OPC作为轻量化、高效率、高弹性的创新单元，正成为各地吸引青年人才、布局未来产业的重要抓手。记者注意到，江苏多地已在人才政策上为OPC“量身定制”支持体系。

扬州出台“AI人才10条”“数字人才10条”，OPC创业者除享受购房补贴、生活补助、子女教育等普惠政策外，还可叠加获得载体、算力、场景、研发、转化、投资等全链条支持，单项额度最高达1000万元。宿迁在市级重点人才引进工程中单列OPC赛道，入选项目最高可获500万元资助。

“我们要打造的不是一个简单的办公社区，而是立足于宿迁数字土壤、根植于龙头企业生态、服务于最小创新单元的复合型平台。”宿迁市委组织部人才处相关负责人表示，其最终目标，是让有技术、有创意的人才，以最低成本、最快速度完成创意验证、项目孵化与业务成长，最终反哺地方数字经济集群，形成“人才成功创业、产业蓬勃升级”的良性共生循环。

新华日报·交汇点记者 林元沁