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为全面践行总公司“12333”个险经营核心逻辑，凝聚全员奋进合力，以昂扬姿态冲刺季度目标，扎实推进三月份重点工作落地见效，个人保险部于2月25日—27日成功举办2026年个险渠道第一期销售技能提升培训班。本次培训紧扣目标明确、思想统一、斗志激发，开展十年期销售技能提升、关键业务宣导与工作全面部署，为首季峰业务冲刺筑牢思想根基、夯实能力保障，内外勤共计98名学员参训。
本次培训获总经理室高度重视与大力支持，课程体系紧扣“销售四问”，精准设计培训内容，聚焦十年期业务销售技能核心提升，统筹开展十年期销售技能专项培训、客户活动实地体验、阶段经营复盘总结、三月工作启动部署等，内容务实、靶向发力。
为推动2026年中高端客户经营创新执行，培训班组织全体学员开展客户活动实地体验活动，先行先试、完善客户经营活动流程与操作细则，为客户活动平台丰富奠定基础。
培训特邀外部专业讲师，围绕行业发展趋势、政策解读、公司品牌与产品核心优势、十年期销售逻辑、不同客户群体专属方案讲解等内容开展系统授课。课程体系完整、干货满满、实用性强，精准厘清销售思路，有效破解十年期销售难点，使用面广、可用性强，为全面提升参训人员专业销售能力打下基础。
邀请首季峰十年期绩优代表李福英经理作经验分享，李经理结合自身实战经历，深度拆解全疆首个十年期百万大单成交案例，分享务实的客户长期经营心得，分享进行高客需求挖掘的持续过程，也再次牢固地强化了大家对公司产品的信心和销售中专业致胜的信念。
培训同步开展首季峰阶段经营复盘，系统进行了1月收入分析及1.1-2.14的核心业务经营分析。李金朋总针对队伍收入进行专项解读，明确人力发展政策导向，部署下一阶段增员重点工作，明晰激励方向与推进路径；周凌总全面小结1-2月业务经营成果，分享经营亮点、深入剖析首季峰冲刺的空间、潜力与突破路径，清晰规划了打赢三月的工作思路。
培训班结束之时，再次强化了2月冲钻的底线目标及重要价值；重点启动并全面部署了三月份工作，通过明确目标、强调节点、分析客户、聚焦产品和盘点各类资源保障，推动全员一心一意，目标同向、行动同步、执行同力。
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