编者按：2026年，在江苏多地的“新春第一会”上，企业家代表被邀请至主席台或会场前排“C位”就座，这绝非简单的座次调整，而是江苏开春实干、尊商亲商的鲜明信号。从“企业找政策”到“政策找企业”，江苏正在构建一个与民营经济创新贡献度相匹配的支持体系。新华日报·交汇点新闻即日起推出《苏商春语万象新》系列报道，以多元视角、鲜活笔触，深入江苏民营经济的发展肌理，见证它们如何在时代浪潮中锚定航向、破浪前行。

2026年全国两会期间，“新质生产力”再次成为高频热词，清晰传递出以创新抢占发展制高点、为高质量发展注入新动能的鲜明信号。

如何“向新、向智、向未来”？我们把目光投向产业创新最前沿。在这里，新质生产力是一群95后、00后在芯片洁净间里一次次“死磕”参数，在数据工厂里一遍遍教机器人“叠衣服”，在智能产线上培育未来产业。

2025年11月，国内首个光子AI智能引擎实现从 1.0到 2.0的迭代跨越。这一突破，源自南智先进光电集成技术研究院一支以00 后为主体的科研团队。“起初没想那么多，就想先做一个能解决眼前问题的小工具。”团队负责人王海若说。这群年轻人自主学习搭建模型，以真实应用场景为导向，一点点优化，将前沿理念转化为能“跑起来”的大模型。

人工智能的发展离不开强大算力支撑，而光芯片则是算力金字塔的塔基。在南智光电的洁净间里，穿上防护服的95后温博士化身“高速公路规划师”，在硅基片上搭建用于传输和调制大数据、AI的器件，他深有体会：“做光芯片最难的往往不是‘会不会’，而是能不能做到稳定、做到极致。”从一次成功到稳定可复制，需要高度成熟的工艺体系与标准化平台的支撑。

新质生产力的培育，离不开教育、科技、人才的良性循环。南智光电与南京大学共建博士后科研工作站，搭建在职人才深造通道，85%的职员为90后、00后。南智光电秉承“把人才当成核心竞争力”的理念，让青年进入核心项目做“难而正确的事”。

“产业迭代太快了，不让年轻人尽快成长，平台和企业都走不远。”南智光电相关负责人说。他们把舞台搭起来——让年轻人进入关键项目、关键岗位；方法给到位——导师制、复盘机制、标准化训练；边界划清楚——允许试错，但关键节点要评审、要把风险管住。

这正是江苏发展新质生产力的独特逻辑：依托厚实的制造业家底，让年轻人不是在象牙塔里“憋大招”，而是在产业链的“战场”上练本事。作为民营经济大省，江苏民营科技企业勇当创新先锋，从南京佗道医疗手术机器人落地临床，到雨花台区智能食堂成为具身智能训练场景，民企以市场需求牵引技术转化，把科创平台的“创新力”转化为产业发展“硬实力”。

为打通创新链与产业链融合堵点，长三角国创中心和细分领域的龙头企业建立联合创新中心，成功对接一千多项、几十个亿的合同；苏州大学与200多家企业共建创新联合体，联合培养生物医药、工业软件等领域紧缺人才近万名，有力支撑苏州纳米科技、生物医药等战略性新兴产业崛起。企业出题、高校答题、人才发力，教育科技人才一体推进的良性循环，让科技成果高效转化为现实生产力。

春日江苏，创新潮涌。江苏以务实笃行、长期深耕的底色，携手青年人才扎根产业一线，勇攀科技高峰，推动新技术从实验室走向生产线，让“年轻人敢干、能干、干成”的故事在这片热土上不断涌现，为经济大省高质量发展注入澎湃活力，为全国发展新质生产力提供可复制的江苏实践。

【专家点评】

发展新质生产力，我们要坚持面向国家战略需要、面向产业实际需求，走市场化、商业化、资本化的发展道路，在关键核心能力建设与工程化供给能力提升上保持定力、持续投入，为新质生产力培育筑牢发展根基。新质生产力的概念验证，是加快推进科技创新与产业创新深度融合的实际举措。它为高校校内成果的高效转化，提供“工程化验证、市场化遴选”的快速通道，同时也在创业实践中反哺学校的教学科研工作。我始终相信年轻人的创造力和智慧，高度重视科研成果转化与青年人才成长。希望年轻一代能埋头苦干、精益求精、砥砺奋进、勇于创新，让更多关键能力在国内沉淀下来，让更多青年人才在工程现场成长起来，让更多孩子在科普中看见未来。

（中国科学院院士、南京大学教授、南智光电创始人 祝世宁）

策划：杭春燕 孔德信

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文字：陈逸颖

美编：林燕群