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IP激活消费新引擎，聚力共创产业新未来。3月12日下午，由新华报业传媒集团指导，新华新消费文化传媒主办的2026新消费创新发展大会在南京举办。
本次大会以“IP，点亮消费新引擎”为主题，深入探讨IP赋能消费的前沿路径，积极推动新质生产力与消费市场深度融合。
会上，松赞集团副总裁安泓带来一场题为《如何以在地文化打造文旅IP核心竞争力》的现场演讲，解码松赞深耕藏地25年的IP塑造密码。
“松赞不仅仅是一家酒店。”在安泓看来，真正有生命力的IP，不是靠资本堆砌、不是靠营销造势，而是从土地里长出来的。松赞的根扎在滇川藏的大山深处，每一家酒店推开窗就是最美的风景，走进村就能听见当地人的心声。
“松赞IP的起点不是选址、不是设计，而是土地上的人。”安泓说。
她以三个员工故事诠释IP的情感内核。塔城的古大姐，从务农村民成长为店长；来古冰川的小伙子，从未走出过县城，如今成为优秀驻店管家；“为了让孩子有自己的神山”的拉姆，在松赞靠近了心里的“神山”。
“松赞IP的核心是人。”安泓表示，松赞1600名员工，92%来自本地，他们本身就是这片土地最生动的故事，也是IP最坚实的根基。
讲述故事，是IP从土地走向市场的关键一步。松赞通过酒店内室的文化呈现、管家的日常分享、300多页的品牌手册、隐秘之门系列刊物，把喜马拉雅地区的习俗、信仰、手工艺用故事的形式传播出去。去年5月，松赞把藏地展览搬到上海外滩三号，让城市客人触摸这片土地的文化。“只有他从这个视角关注这片土地，才会对它有深入的理解和尊重。”这种连接一旦建立，IP就完成了从认知到认同的跃迁。
安泓认为，一个成熟的IP既要向下扎根，也要向上生长。今年2月，松赞在昆明开业“喜马拉雅文化会客厅”，让城市客人就近感受藏地文化；乃朗生态保护中心同步推进，邀请客人参与生态守护。
“我们想做的，就是搭建一座桥梁，让喜马拉雅和世界双向奔赴。”
文旅IP的核心竞争力是什么？松赞25年探索给出的答案，不在于规模有多大、设施有多豪华，而在于能否扎根土地、连接人心，讲述真实的故事、创造持久的认同。
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