编者按：习近平总书记指出：“基层强则国家强，基层安则天下安，必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”近年来，蠡园开发区（蠡园街道）坚持以党建为魂、以治理为根，不断将组织优势转化为破解民生难题的强大效能。本期“见微·蠡想治理”聚焦湖山社区，看其如何以“换位跑”捕捉民声，以“五色经纬”织就覆盖全龄、贯穿时刻的民生幸福网，在安置房社区的转型痛点上，绣出一幅“老有颐养、幼有善育”的善治图景。

太湖之畔，九千亩山峦叠翠，十八湾湖光澄澈。坐落于此的蠡园街道湖山社区，既是因环境整治而诞生的安置房小区，也是老龄化率超30%的深度老龄化社区。一边是基础设施陈旧、服务资源分散的“硬件之困”，一边是传统家庭养老弱化、代际隔阂加深的“软件之痛”，这不仅是湖山面临的共性难题，更是基层治理必须啃下的“硬骨头”。

如何破局？湖山社区党委给出的答案是：以“换位跑”换出解题新视角，以“五色经纬”织就治理新格局。社区党委深入践行“换位跑一次”行动，让脚步真正“沉下去”，让痛点明晰“浮上来”，在党建引领下，通过空间重塑与服务提质，将曾经的治理“洼地”，托举成令人向往的 “朝夕美好”生活全景图。

“换位”谋篇：从“书记视角”到“银发视角”的品牌构建

社区治理的破题点，往往藏在居民最真实的“抱怨声”里。在“换位跑一次”活动中，湖山社区党委书记带头转换角色，以一名普通老年居民的身份，全程体验了一次“看病拿药+日常采买+休闲社交”的社区生活。正是这次“换位”，让他切肤感受到：对于高龄老人而言，从家到社区卫生服务中心的“最后五百米”，因缺乏专业照护衔接而显得无比漫长；社区里闲置的各类资源，与群众迫切的需求之间，横亘着一道无形的墙。

痛点就是发力点。湖山社区党委并未止步于单一问题的解决，而是将“换位跑”中收集的62条意见建议系统梳理，创造性构建“湖山颐刻·五色经纬”党建品牌。这不仅是理念的创新，更是治理逻辑的重塑——“颐刻”，既指聚焦“一老一小”的朝夕守护，更寓示着党员“换位跑”只争朝夕的服务刻度：“五色经纬”，则以党建红为经线，串联起护理院、茶场、鲜生市场三大阵地，以银发安康、茶香清韵、烟火温情、同心共治、先锋领跑五色服务为纬线，编织起一张覆盖全生命周期的民生保障网。

“奔跑”破题：以“三联三改”打通医养融合的“任督二脉”

面对资源分散、空间匮乏的“死结”，湖山社区没有选择“大包大揽”的传统路径，而是发挥党组织“轴心”作用，上演了一场“空间再造”与“服务变革”的攻坚战。

依托“换位跑”中形成的精准画像，社区党委牵头组建“1+5”医养服务合作模式，统筹行政、医疗、社会等五方力量，变分散资源为集成优势。针对辖区内闲置资产，党委班子带头“跑部门、跑市场、跑群众”，最终成功盘活原湖山幼儿园旧址，引入社会资本建成拥有137张床位的德高湖山护理院。这“关键一招”，不仅让沉睡的资源焕发新生，更构建起“床边照护－楼层巡诊－院内驻守”的三级医养融合体系，实现了服务载体从“0”到“1”的突破，更完成了从“1”到“N”的效能跃升。

空间焕新的同时，服务的温度也在“换位”中精准送达。社区建立90名80周岁以上老人与党员“一对一”结对机制，依托需求、资源、项目“三张清单”，将“换位跑”中发现的“微心愿”变为党员认领的“履职单”。“每日问候、每周送餐、每月庆生、每季讲座、每年体检”的“五个一”温情守护机制，累计服务超1300人次，让专业化的医养服务在居民满意度98.2%的数据中，有了最温暖的注脚。

“微光”成炬：在“方寸之间”激活党员先锋的“神经末梢”

“换位跑”跑出的不仅是宏观的决策，更是微观的感动。在湖山湾家园A2栋的改造中，社区党委没有坐在办公室里“拍脑袋”，而是通过走访发现退休教师朱光伟“想为邻里做点事”的个人意愿。这一抹微光，被迅速点燃成集体行动的篝火。

社区党委以此为切入点，搭建“楼道议事汇”平台，引导居民从“站着看”到“动手干”。党员带头认领“责任田”，居民主动捐献家中苗木，曾经的卫生死角蜕变为松柏苍翠的“湖耘同心苑”。走进楼道，“退岗不褪色，同心润家园”的主形象墙与记录议事历程的影像墙交相辉映，创新的“公益五分钟”微治理模式，让随手整理杂物、浇灌花草成为居民的日常自觉。这个昔日被治理难题萦绕的普通楼栋，一举获评无锡市2025年“幸福楼道”，用最小成本撬动了最大参与度。

这种“微光成炬”的力量，同样投射在湖山茶场的转型中。面对教育资源分散、青少年活动空间不足的难题，社区党委将“换位”视角投向下一代，把茶场打造成“没有围墙的自然课堂”。

夜幕下，萤火虫在林间闪烁，孩子们在党员志愿者的引导下探索自然的奥秘。从“萤火虫观察课”到“茶文化科普园”，这片土地不仅飘散着茶香，更承载着代际融合的希望。今年以来，依托此处开展的研学活动已服务超200人次，家长们感慨：“这不仅唤起了我们的童年记忆，更让孩子们在‘家门口’拥有了诗和远方。”

“经纬”交织：织就可复制的“湖山样本”与“美好愿景”

从“换位跑”的一次体验，到“五色经纬”的品牌构建；从“医养融合”的硬核攻坚，到“幸福楼道”的柔性治理；从“银发安康”的细致守护，到“萤火茶香”的童真绽放——湖山社区的治理实践，始终贯穿着一条主线：以党建引领的“用心”，换取群众生活的“舒心”。

站在新的起点，湖山并未止步。面向2026年，社区党委已启动“银龄幸福+”代际融合深化工程。在护理院的三层空间里，从“红心筑垒”聚力厅到“萤火茶香”先锋践行区，再到“银龄先锋”初心守望台，一个集红色教育、代际共融、智慧养老于一体的党建综合阵地正加速成型。在这里，老党员可以在“时光信箱”留存红色记忆，党员先锋可以通过“湖山e家”小程序一键认领“心愿蒲公英”，高校志愿者将在每月第二个周六的“助老志愿日”里，让青春力量常驻养老一线。

“湖山之间，朝夕相伴。”这八个字，如今已不再是墙上的口号，而是镌刻在每一个居民笑容里的幸福实景。湖山社区以“换位跑”刷新了服务速度，以“五色经纬”织密了治理厚度，更在解决“一老一小”难题的探索中，走出了一条从“被动应对”到“主动创新”、从“资源沉睡”到“高效活化”、从“单一服务”到“代际共融”的善治之路。这条路，不仅属于湖山，更为破解混合型安置社区的治理难题，提供了一个可复制、可推广的鲜活样本。

在推进基层治理现代化的浪潮中，湖山的故事，正由每一位参与者接力书写；湖山的幸福，正沿那一根根红色的“经纬线”，绵延向更加温暖的“朝夕美好”。（周芷伊）