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新华日报财经讯 3月28日，江苏林洋能源股份有限公司（以下简称“林洋能源”）发布一则资产出售公告，其全资子公司拟以约4.21亿元的股权转让价，将持有启东市一家新能源公司的100%股权出售给上海能源，该目标公司核心资产为位于南通启东的400兆瓦渔光互补光伏电站。整个项目交易总价高达20.71亿元。
林洋能源的举动并非孤例。进入2026年以来，多家上市公司不约而同地将光伏相关业务划为“非核心资产”进行清理或收缩，意图“回笼资金，聚焦主业”。其中，3月24日，由唐山国资控股的风范股份公告，拟清仓转让所持光伏硅片制造商晶樱光电60%股权，彻底剥离光伏制造业务，宣布将资源重新聚焦于电力铁塔这一传统优势主业。3月25日，河北省国企河北建投旗下新能源平台新天绿能官宣，未来将不再单独投资开发新的光伏项目，并对存量光伏资产逐步出售，公司战略重心全面回归风电与天然气业务，力求“收拢资源，深耕优势”。
这股风潮也席卷了海外业务。今年3月，江苏新能源装备股份有限公司（以下简称：振江股份）宣布计划出售其美国光伏支架生产子公司，交易对价约1.53亿元人民币。公司直言，此举是为应对美国政策收紧带来的经营不确定性，优化资产结构。更早之前，行业巨头阿特斯、TCL中环也已通过股权转让、资产出售等方式，调整其在美国、马来西亚等地的业务布局。
业内专家普遍认为，多家上市公司密集发布调整光伏资产的公告，是光伏行业告别粗放式扩张、进入高质量发展和深度整合阶段的必然现象。对于林洋能源等出售已建成电站的企业而言，将重资产的光伏电站变现，能够快速回收大量资金，显著改善现金流，降低资产负债率，向“轻资产运营”模式转型。
面对海外市场日益严苛的贸易政策与合规门槛，在行业竞争白热化、利润率承压的大环境下，如何在保障核心业务发展的同时，灵活应对国际市场的合规挑战，已成为中国光伏企业必须要审慎应对的关键课题。对于整个产业而言，这是一次痛苦的“瘦身”，但或许也是走向更健康、更可持续发展阶段的必经之路。
新华日报·财经记者 崔昊
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