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科研为底、穿越周期,珀莱雅股份的“慢”增长哲学

在杭州龙坞的茶山深处,珀莱雅股份的研发中心与喧嚣的直播间仿佛处于两个世界。这座略显低调的办公楼里,最醒目的不是销售战报,而是贴满学术论文的墙壁——从线粒体抗衰到皮肤微生态,记录着这家百亿企业的另一面。

(珀莱雅杭州龙坞研发中心)

2024年营收破百亿,稳居国货美妆第一阵营,珀莱雅股份却被同行调侃“像药企”。这种反差,恰恰折射出国货美妆行业正在经历的深刻裂变。

过去二十年,“快”是国货美妆的生存法则:快速铺货、快速迭代、快速营销。但随着市场年均复合增速回落至4.2%,大促边际效应递减,58.8%的消费者开始紧盯成分表,41.4%的人只为功效买单(艾媒咨询2025年数据)。2025年起,化妆品安全监管更是转向“事前预防、事中监控、全程可溯”,安全评估、临床验证变为必答题。

流量红利退潮,“讲故事”的逻辑失效了。珀莱雅股份的应对策略显得有些“笨拙”——它选择了一条更难的“慢”路。

早在2017年行业尚在狂奔时,珀莱雅股份便开始向研发端“沉潜”。如今,杭州龙坞、上海、欧洲三大研发中心已形成矩阵,串联起基础研究与产业落地。2024年至2026年间,其产学研合作名单不断拉长:从北京工商大学、上海交大,到四川大学华西医院、浙江大学药学院,直至上海市皮肤病医院。这种合作并非挂牌作秀,而是直指国人毛孔、头皮微生态及线粒体抗衰等问题。

(珀莱雅湖州生产基地)

“他们的研发投入未必最高,但转化率极高。”业内人士如此评价。这种务实也延伸到了后端。在湖州智能工厂,AI视觉检测识别0.3毫米以上的微小瑕疵,5G通讯AMR机器人实现“黑灯物流”,工业4.0标准让生产精准度与能效比大幅提升。

在龙坞研发中心,有研究人员坦言:“我们做的东西,可能五年后才能看到效果。但如果不做,五年后就什么都没有。”

从“快”到“慢”,珀莱雅股份的转身并非个例,而是国货美妆“成人礼”的缩影。当行业从野蛮生长进入存量博弈,唯有啃下基础研究、临床验证、智能制造这些“硬骨头”,才能在冷静期活下去、活得久。这家企业的选择证明:在流量的喧嚣散去后,扎实的科研与产品力,才是穿越周期的唯一通行证。

责编:周正玮
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