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新店如何做到“开业即满房”,美豪丽致酒店优秀总经理的经营之道

在酒店行业,真正打动人心的服务往往不在于奢华硬件,而藏于细微之处的真诚与温度。美豪丽致酒店门店总经理吕莎莎,入行十年,将美豪丽致酒店“如沐春风”的服务理念融入日常运营,带领门店实现“零爬坡期、开业即满房”,平均入住率稳定在98%,节假日最高综合RevPAR突破2100元。她的故事,也是启程酒管运营实力与人才培养体系的缩影。

十年深耕:从一线服务到门店主理人

2016年,吕莎莎加入美豪丽致酒店,从基层服务岗位起步,逐步成长为门店总经理。十年间,她始终扎根服务本质,将对行业的热爱转化为日复一日的精进。

接手美豪丽致酒店汕头店后,吕莎莎以团队文化凝聚、服务细节打磨和运营品质提升为抓手,精准把握汕头旅游市场升温与核心商圈的流量红利,带领门店跑出了“零爬坡期”的态势。开业至今,门店平均入住率稳定在98%,淡季经营稳健扎实,旺季全线满房,节假日最高综合RevPAR突破2100元。凭借出色的运营能力和市场把控力,该店已成为汕头核心商圈内口碑与经营效益双领先的标杆门店。

细节见真章:把“恰到好处”做成日常

在吕莎莎看来,“如沐春风”不是一句口号,而是恰到好处的服务、贴心真诚的态度以及反复打磨的细节。在她的带领下,门店推出了一系列暖心举措:进门一杯迎客茶、深夜一碗热面、手写贺卡、汕头特色打卡角……没有繁复的包装,却在点滴之间让客人感受到宾至如归的暖意。

翻开OTA平台的客人评价,各种好评印证了这些细节的价值。正如吕莎莎所说,“如沐春风”就是让20岁的年轻人感到“自律友好”,让带娃的妈妈感到“温暖惊喜”,让70岁的长者感到“像回家一样”。

管理心法:好服务源于好团队

作为门店总经理,吕莎莎深知,优质服务的基础是优秀的团队。她的管理核心始终是“助力员工成长,为团队赋能聚力”——以身作则、带头示范,导入品牌文化,建立标准制度,持续培训赋能。

她最看重团队士气,坚信“只有士气高昂的团队,才能打磨出精细化服务”。从服务流程到待客态度,她亲自把关、耐心指导,让美豪丽致酒店“真诚、贴心、细腻”的服务基因融入员工的日常工作,使“如沐春风”从理念变为客人可感知的体验。

未来展望:把服务做细,把品质站稳

谈及目标,吕莎莎表示:“服务上继续打磨每一个细节,品质上稳稳守住每一条底线。为业主创造可持续回报,为团队搭建成长阶梯。”她期待美豪丽致酒店以品质稳步扩张,把温暖带给更多人。

从一线到主理人,从业绩突破到温暖守护,吕莎莎用十年诠释了“以真心换真心,以专业创价值”。她的故事,也是启程酒管运营实力与人才厚度的最好证明。

责编:周正玮
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