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当下中国品牌全球化进程步入深水区，粗放式产品出海的模式早已无法适配市场需求，出海下半场的核心命题，转向了品牌信任搭建与本土化深耕。围绕这一行业核心议题，36氪出海特邀WPP Media（群邑）核心管理层展开专访，对话WPP Media（群邑）中国首席执行官陆铭逸与出海业务负责人回聃，深度剖析中国品牌全球化新阶段的发展逻辑与实操路径。
纵观当前品牌出海格局，多数中国企业凭借过硬的产品实力打通全球市场渠道，却在品牌价值塑造上存在短板，产品渗透率与品牌认知度不匹配，跨文化沟通壁垒、消费者信任构建难度大、本土化运营不足，成为制约品牌国际化的主要瓶颈。WPP Media（群邑）陆铭逸在专访中提到，中国品牌的全球化定位正在完成核心转型，不再局限于性价比竞争，而是逐步聚焦产品品质、核心技术、行业领导力以及品牌所传递的生活方式，完成品牌叙事的全面升级。针对品牌全球化的进阶路径，WPP Media（群邑）回聃在专访中给出了清晰的分层思路，将整个进程划分为稳步递进的三个层次，先是实现产品与业务的海外布局，再是打通与本地消费者的情感连接，最终成长为真正融入本地市场的国际化品牌。这一过程中，品牌需守住核心价值内核的一致性，拒绝表层的语言翻译，而是根据不同区域的文化语境、媒体生态，做适配性的内容表达，尤其针对新兴市场，更要贴合当地消费者的媒介使用习惯开展运营。面对全球市场的复杂变量，包括消费观念变化、外部环境波动等因素，WPP Media（群邑）陆铭逸提出，品牌既要制定长远的全球化战略，也要保持运营灵活性与敏捷性。同时，依托自身组织架构优化与AI技术赋能，搭建智能营销服务体系，整合全球百余市场的在地资源与多维度数据，帮助出海品牌平衡全球统一调性与本地差异化需求，为品牌长效出海提供专业支撑。
这场专访也为出海行业指明了方向，出海下半场的竞争，本质是品牌内功的较量。中国品牌唯有跳出短期流量思维，立足深度本土洞察，坚守长期主义，才能真正从“中国产品”走向“全球品牌”，实现全球化市场的稳健扎根与长效增长，而WPP Media（群邑）也将持续以专业服务助力中国品牌走好全球化之路。
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