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2026年开年，12亿元全资收购小核酸明星企业赫吉亚生物的重磅交易，让中国生物制药董事会主席谢其润再次走进公众视野。这位90后女掌门人，以精准凌厉的资本手笔和长远的产业布局，坐稳"医药并购女王"的宝座，带领千亿药企完成从"首仿之王"到创新领航者的华丽转身。
作为正大集团谢氏家族第四代传人，谢其润的起点自带光环，但她的成长之路却充满了挑战。1992年出生的她，毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，主修医药与金融，跨学科的知识结构让她既能看懂医药技术的前沿趋势，又能精准把握资本运作的逻辑。2015年，23岁的谢其润临危受命，接过中国生物制药的帅印。彼时，国家医改政策全面落地，仿制药黄金时代落幕，这家依靠恩替卡韦等重磅仿制药崛起的药企，正站在命运的十字路口。
面对行业变局，谢其润没有选择守成，而是果断将战略重心转向创新药，并把并购作为撬动企业转型的核心杠杆。她的并购风格独树一帜：不追热点、不炒概念，只瞄准具有核心技术壁垒的企业，且出手果断、整合高效。2024年，她主导完成港股上市公司收购A股公司的首例成功案例——控股科创板企业浩欧博，仅用半年时间就让其市值暴涨3倍，展现了惊人的资本运作能力。
真正奠定其"并购女王"地位的，是2025年对礼新医药的收购。这笔总对价68.22亿元的交易，创下当年国内创新药领域最大并购纪录，被业内誉为"中国版罗氏收购基因泰克"。从接触到官宣仅用两个月，速度之快令人惊叹。而几乎在礼新医药交割完成的同时，她已经悄然启动了对赫吉亚生物的收购。这两笔看似独立的交易，实则指向同一个战略目标：全面布局肿瘤与大慢病两大全球万亿级市场。
收购赫吉亚生物，更是谢其润前瞻布局下一代药物技术的神来之笔。当多数药企还在扎堆PD-1和ADC赛道时，她早已盯上了被称为"制药第三次革命"的小核酸领域。赫吉亚拥有全球首个经临床验证的"一年一针"siRNA递送平台，四款创新药进入临床阶段，技术实力全球领先。加上此前对圣因生物的战略投资，中国生物制药已在小核酸赛道形成双轮驱动的格局，提前抢占了未来慢病治疗的制高点。
谢其润常说："并购的成败不在交易本身，而在后续的协同与整合。"她坚持"收购不取代"的原则，保留被投企业的核心团队和创新活力，同时注入中国生物制药的临床开发、生产制造和商业化能力，让前沿技术快速转化为产品。在她的带领下，中国生物制药的创新药数量从十年前的2款增至21款，创新药收入占比从10%跃升至50%，真正实现了从仿制到创新的跨越。
如今，谢其润将2026年定为企业新十年战略的元年，把全球化作为核心目标。她正带领中国生物制药驶向全球医药竞争的深水区，用资本的力量整合全球创新资源，让中国原研药惠及更多患者。这位低调而犀利的90后女企业家，正以自己的方式，书写着中国医药产业的全新篇章。
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