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新华日报财经讯 近日，第十三届江苏新型光伏创新发展大会在南京举办。江苏省可再生能源行业协会作为主办方，邀约300余位政企学界代表齐聚现场，共同探讨光伏产业从“规模扩张”向“价值创造”的转型探索。
不同于以往的产能焦虑，这一届大会会场内外传递出了更丰富的信息：当行业价格战已无利可图，退役组件回收价被炒得比新品还高，江苏的“光伏老兵”已在出海浪潮中摸索一套去内卷化的生存逻辑。
第十三届江苏新型光伏创新发展大会在南京召开。
擅长制造也要擅长“善后”
“现在一块退役的270瓦多晶硅板子，市场价炒到了140到160块钱，有的比当年新板还贵。”中国资源循环集团新能源科技有限公司光伏业务部总经理高源表示，随着大批光伏组件进入退役期，小作坊、夫妻店蜂拥而入，粗暴的“粉碎提炼”让回收成本甚至高于产值。
这暴露出行业长期以来的痛点，也期待着行业的进一步变革，擅长制造更要擅长“善后”。对风电叶片的复合纤维处理、光伏EVA的环保回收，至今仍是技术“硬骨头”。以新成立的中资环集团为代表，江苏开始用平台思维破解难题。他们搭建行业“循环网”，仅仅4月22日一天撮合交易额就达2.5亿元。
“我们计划联合中科院和相关高校攻克退役组件估值与梯次利用技术，把废弃板子做成彩色光伏用于美丽乡村。”高源表示，希望未来能将退役的光伏板提炼好、用好，向“城市矿山”要效益，要效益、向存量要空间。
打破数据孤岛补短板
“光伏有光伏的系统，储能有储能的系统，售电还有一套系统，数据彼此割裂，根本没法帮业主把用电成本降到最低。”江苏苏美达能源控股有限公司总经理助理、电力运营分公司总经理徐进表示，公司拥有700人运维团队，在全国各地有上千个服务站点，运营过程中的痛点体会深刻。“现实中，同一个厂房上，光伏投资商、储能投资商和用电方因系统不互通，底层商业逻辑在细节点上会有冲突。”
对此，苏美达提出的解法是走向“三方融合”与“虚拟电厂”：三方融合是指将投资方、售电方和用电方进行联动，共同打造虚拟电厂，按照政策指导进行市场交易。“需要打破数据孤岛，才能实现完整的数据分析帮助企业实现综合能源管理，优化用电成本。”徐进表示，企业正在探索打通光伏、储能与售电三方数据，通过聚合中小分布式资源，既帮用户降低用电成本，也让投资商在最佳时段卖出高价。
万帮数字能源借助AI技术，将遍布全国的充电终端、微电网与负荷聚合成一个可精准调度的虚拟电厂生态。
“多源聚合、跨界融合、系统耦合、多元保障的新能源开发模式是当前以及未来有效推动新能源大规模开发利用的主要方式。”电力规划设计总院新能源咨询师孙培军说，这将重构电力市场交易环节的价值链。
出海策略“把指挥权交到前线”
“海外项目用的多是美标、欧标，甚至日标，很难见到我们的国标。”中国电建集团华东勘测设计研究院江苏公司清洁能源所所长朱军峰谈及出海时颇为感慨。面对国际碳关税推高6%至9%的出口成本，以及欧美咨询机构对中国企业的天然傲慢，单纯的组件出口面临重重困难。
新能源企业的应对策略异常务实且高度一致：深度本地化。在技术标准上，隆基等大企业凭借近五年超250亿元的研发投入，以500项BC技术专利打造适应高腐蚀海上场景的“龙渊”产品，用技术认证去适配国际规则。
在人才上，中国电建等企业在海外设立五大区域总部，大力培养当地工程师，用“自己人”化解文化隔阂。
在模式上，万帮数字能源与施耐德合资拓展欧洲，“当下最大的一个机遇就是世界能源转型加速。全世界新能源建设出现了一个巨大的需求缺口。”万帮数字能源股份有限公司政企业务总经理杨芝禄说，企业还以技术入股，在印度、越南建厂。
“通过本地化一些运营，包括设备的投资本地化，设计咨询投资的本地化，工程建设的本地化，这样更有利于江苏企业出海，走向国际。”朱俊峰说。
江苏新能源军团主动输出数字化运维经验，以“抱团出海”的生态集群姿态，在全球能源转型的巨浪中寻找属于江苏制造的稳固锚点。
新华日报·财经记者 何玥颐
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