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大丰区“巡纪财审”四方协作深挖国企“病灶”

大丰区积极探索巡察监督与纪检监察、财政、审计监督贯通协同新路径,通过“巡前信息共享、巡中专业支持、多方会商研判”三项机制,推动形成“攥指成拳”的监督合力,有效提升巡察工作质效。

巡前信息共享,下好监督“先手棋”。巡察启动前,区委巡察办主动向纪检监察机关调取被巡察单位信访举报、问题线索及日常监督情况,同步函请财政、审计部门提供预算执行、专项审计等数据信息。通过多源数据碰撞分析,精准勾勒被巡察单位“政治画像”,明确重点人、重点事、重点问题,让巡察组带着疑点进驻、瞄准靶向发力,实现从“漫灌式”巡察向“精准化”监督转变。

巡中专业支持,锻造监督“硬支撑”。建立“巡纪财审”复合型人才库,抽调纪检、财政、审计骨干纳入巡察组,围绕国企财务造假、园区奖补资金套取等高频问题开展案例式、实战化培训,快速提升巡察专兼职干部突破专业线索的能力。同时,巡察期间财政、审计部门开通“绿色通道”,对巡察发现的工程造价、专项资金等复杂疑点,即时派员提供技术支撑或开展快速协查,实现“专业事专业办、疑难事联合办”。

强化会商研判,打通“攻坚快车道”。针对巡察中发现的重大复杂问题,区委巡察办牵头召开“巡纪财审”四方会商会议,共同研判问题性质、法律适用和证据标准,现场定性、快速移交。通过定期会商、个案研讨、成果共享,有效避免了职能交叉和监督盲区,确保问题线索“移得准、查得透、办得快”。(陈俊格、夏程)

责编:封颢
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