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FAVS峰会完美收官 神谷文化解构AI眼镜营销破局之道

2026年4月28日,“FAVS未来视听峰会·AI眼镜产业生态大会”在深圳福田深港国际科技园H座国际会议中心举行。本次大会由WAEA世界人工智能眼镜联盟主办,汇聚150余家产业链核心企业及全球产业资源,围绕“标准+产业+落地”三大方向,推动AI眼镜从技术研发走向市场应用。神谷文化作为WAEA董事会员单位及商业应用与市场委员会副主席单位,深度参与了标准制定研讨与产业营销对话两大核心板块。

首发行业转折判断,直击营销三大难题

在大会主论坛上,神谷文化业务总监陈雨婕带来了《让好产品被看见:AI眼镜营销的破局点》的分享。

目前,AI眼镜正在经历从“技术驱动阶段”向“消费认知驱动阶段”的关键转折。技术决定了产品能飞多高,而消费表达决定了它能飞多快、飞多远。当前行业的核心矛盾,已从技术攻关转向消费认知建立。

基于长期服务科技品牌的实战经验,神谷文化直击当前AI眼镜品牌普遍面临的三大共性挑战:品牌试图覆盖全场景,反而让用户无法建立强认知;缺乏触达先锋人群的有效路径,难以沉淀忠实粉丝;在预算有限的情况下,陷入“行业有热度、品牌无声音”的困境。

系统输出破局方法论,定义行业双重角色

针对上述挑战,神谷文化提出了系统性的破局思路。

在场景打造上,神谷文化强调“全场景等于没场景”,主张聚焦核心场景反复打透。以与OPPO长达七年的深度合作为例,神谷文化曾帮助Reno系列锁定“追星”这一极致场景,通过功能锚定、C端定位、圈层联动及粉丝沉淀四步法,成功将产品打造为“追星神器”,精准触达18至24岁年轻用户群体。神谷表示,这一方法论可完整复用至AI眼镜产业,帮助品牌在户外、演唱会、通勤等单一场景中实现心智强占位。

在圈层营销方面,作为小红书生态产品综合服务商,神谷文化通过分城市、分场景、分关键词的定制化种草策略,能帮助品牌高效锁定爱尝鲜、追潮流的种子用户,以最低成本引爆圈层传播。

在品牌声量提升方面,神谷文化联合独家稀缺资源。营销不是砸钱而是会用钱,企业可以通过国家级IP、航天事件、影视娱乐资源的轻量化联动,以可控投入实现破圈级传播与公信力背书。

演讲最后,神谷文化正式提出了其在AI眼镜产业中的双重定位——做行业的“技术翻译官”和“增长合伙人”。前者负责将复杂的技术参数转化为用户可感知的消费语言,后者提供从场景定位、圈层种草到资源整合的全链路增长能力。

深度参与标准研讨,持续赋能产业落地

神谷文化创始人、董事长娄理畅(左一)上台领奖

除此之外,神谷文化作为商业应用与市场委员会副主席单位,从市场传播与用户感知维度参与了全球首个AI眼镜评测标准的制定讨论,为行业标准的商业适配性与用户实用性提供了专业建议。

本次峰会通过政策、技术、资本、标准与营销等多维度的深度联动,为AI眼镜产业链构建了高效的协同平台。神谷文化表示,未来将持续依托WAEA平台,与产业链伙伴携手同行,让每一款好产品真正被看见、被理解、被信任、被选择。

责编:王慧云
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