第30届CBE中国美容博览于今日在上海新国际博览中心盛大开展，源自欧洲的专业家清品牌Mootaa（茉汰）现场同步举办品牌发布会。

发布会上，Mootaa（茉汰）大中华区总裁周俊先生系统阐述了品牌进入中国市场十年来的核心洞察与战略思考，提出从“战略、人才、技术、供应链”四大维度推进全面本土化，致力于成为“更懂中国家庭”的进口家清品牌。

十年深耕：从走进中国到扎根中国

2017 年，Mootaa （茉汰）带着欧洲严谨的研发精神与领先的清洁技术正式进入中国市场。深耕中国市场十年，Mootaa（茉汰） 拒绝做简单的 “产品搬运工”，而是选择沉下心、扎下根，用十年时间深度挖掘中国家庭真实清洁需求，走出一条从 “走进中国” 到 “扎根中国” 的本土化深耕之路。

十年间，Mootaa（茉汰） 清晰捕捉到中国家庭清洁需求的深层变迁：消费者对清洁的要求从基础的 “除垢去污”，转向对安心感、便捷度与生活秩序感的追求。有孩家庭的妈妈，核心需求不是强效除垢剂，而是孩子触碰地面也安心的安全守护；一二线职场人群，渴望下班归家后摆脱繁琐清洁，拥有省心、清爽的居家空间；多代同堂家庭，需要兼顾不同生活习惯、共用空间无隔阂的舒适体验。

Mootaa（茉汰） 大中华区总裁在发布会上表示：“十年陪伴，我们见证中国家清市场从粗放选购到精细挑选，行业从野蛮生长迈向精耕细作。这让坚守产品品质、深耕本土需求的 Mootaa（茉汰），迎来更广阔的发展空间。”

不做搬运工：用欧洲技术解答中国家庭清洁命题

与许多跨国品牌“拿来主义”的逻辑不同，Mootaa（茉汰）选择了一条本土化共创的道路。

Mootaa（茉汰）在发布会上提出：“欧洲技术+中国洞察”是品牌的核心战略。欧洲拥有全球领先的家庭清洁技术与严苛标准，中国拥有全世界最复杂、最多元的家庭使用场景与需求。Mootaa（茉汰）要做的，不是简单的“拿来主义”，而是一场深度的“本土化共创”。

针对重油猛火的中式厨房、粗硬易脱落的国人发质、高频使用的家电环境等“中国式清洁难题”，Mootaa（茉汰）将欧洲的专业配方进行二次研发与适配调整。以核心产品凝胶管道疏通剂为例，进行适配调整后，浴室款针对毛发、皂垢堆积3分钟起效；厨房款针对重油污8分钟起效。

发布会上，Mootaa（茉汰）还发布了本土化战略升级后的首款新品——鱼趣香氛洁厕球，搭载“净盾微膜”““、”锁位悬挂”““、”凝香缓释舱”三大核心技术，精准链接欧洲清洁技术与中国家庭马桶清洁痛点，标志着Mootaa（茉汰）本土化战略在产品层面的进一步落地。

本土化战略：四维升级，更懂中国家庭

本次发布会，Mootaa（茉汰）大中华区总裁首次系统对外阐述了品牌在中国市场的本土化战略：

战略本土化——从“清洁”到“养护”的理念升级，正是Mootaa在中国市场首提的战略方向。不做“脏了再洗、堵了再通”的被动应对，而是倡导前置化的日常管道养护。Mootaa要解决的，不单是脏污，更是中国家庭对秩序感、掌控感、安心感的那份深层渴望。

人才本土化——在中国建立完整的本土团队，核心岗位均由深度理解中国市场与消费者的专业人才担任，确保品牌决策贴近本土、反应敏捷。

技术本土化——技术底盘来自欧洲，但每一项技术都针对中国家庭的真实场景进行二次研发和配方适配。用全球最好的技术，解决中国最具体的问题。

供应链本土化——建立本土化供应链体系，实现更快的市场响应速度、更稳定的产品供应、更灵活的新品开发节奏，让“欧洲技术”拥有“中国速度”。

这套“本土化”战略，构成了Mootaa（茉汰）区别于其他跨国品牌的核心竞争力。

渠道共创：Mootaa×朴朴超市战略合作升级

发布会上，Mootaa（茉汰）还宣布了一项重要战略举措：与即时零售平台朴朴超市战略合作升级，双方将联合开发新品。首款联合研发产品为专为中国厨房清洁定制的「柚见橙花」厨房重油污清洁剂，由Mootaa（茉汰）技术团队提供研产支持，朴朴超市提供用户洞察与渠道反馈。

此次战合作升级意味着双方将携手打通社区“最后一公里”，让欧洲品质、中国适配的清洁好物，以更便捷的方式走进千家万户。此次合作也标志着Mootaa（茉汰）的本土化战略，已经从“产品本土化”延伸到了“渠道共创”的新阶段。

发布会最后，Mootaa（茉汰）大中华区总裁表示：“真正的好产品，既要拥有全球领先的技术底气，更要读懂本土家庭的真实需求。Mootaa（茉汰）将坚持‘欧洲技术+中国洞察’的战略方向，持续深耕本土化创新，让家家都有一瓶Mootaa（茉汰）。”

截至目前，Mootaa（茉汰）已连续八年参加中国国际进口博览会，中国市场零售规模达4亿元，年复合增长率超过30%，累计服务数百万中国家庭。