自“六比六创”劳动竞赛启动以来，中国化学南投江西公司（以下简称江西公司）紧扣创建要求，各项目以赛促干、认领任务，以党建联建领航向，以协同攻坚提效能，以暖心关怀聚合力，以企地融合促发展，竞赛成果丰硕，创优成效显著。

打破协同壁垒 联动攻坚提效

江西公司聚焦项目建设中专业交叉、资源分散、协同不足等突出问题，坚持以联动破壁垒、以协同提效能，通过健全常态化沟通机制、优化跨专业施工流程、推行跨项目资源统筹，全面打通施工衔接堵点，提升建设效率与管理水平，以高效联动为项目高质量推进提供坚实保障。

仓储物流项目部针对项目点多面广、专业交叉密集的难点，以“打破壁垒、协同共进”为抓手，构建起高效联动的作战体系。建立“日碰头、关键节点联合攻坚”常态化机制，每日统筹施工任务，定期召开生产协调扩大会，邀请一线骨干共同破解工序衔接与资源调配难题。

在龙回保障性租赁住房项目建设中，土建、水电、消防等多专业提前联动优化管线预埋方案，避免后期凿墙返工。同时打破项目间“围墙意识”，推行资源动态调剂模式，在X827县道改造工程中，各队伍协同奋战，高效完成16公里混凝土浇筑与沥青摊铺，实现道路全线开放交通。

情系产业工人 共筑同心家园

江西公司紧扣“比共享共建、创和谐关系”竞赛目标，坚持以人民为中心的发展思想，把产业工人权益保障与身心健康摆在重要位置，通过健康服务、人文关怀、保障升级等务实举措，把组织温暖送到施工一线，切实增强一线职工归属感、幸福感与安全感，以暖心关怀凝聚全员同心共建、实干争先的强大合力。

漫谷项目部把始终把产业工人的身心健康放在突出位置，以真情实意架起“连心桥”，以务实行动织密“保障网”。项目党支部主动推动健康保障关口前移，组织全体产业工人分批次进行全身体检，同步建立动态健康档案，有针对性地做好健康干预与跟踪管理，让广大工友踏实上岗、安心作业。对接属地医疗卫生资源，联合开展“弘扬雷锋精神 守护基层健康”爱心义诊活动，邀请专业医护团队走进工地现场，提供健康咨询、常见病筛查和基础诊疗服务，将贴心关怀送到施工最前沿。

党建联建聚力 深化企地融合

江西公司以党建联建为重要载体，积极搭建政企、企地、企企联动平台，通过联学共建、志愿服务、民生服务等形式，主动融入地方发展大局，着力解决群众急难愁盼与项目建设难点，推动党建优势转化为发展优势、共建动能转化为建设实效，实现项目建设与地方发展双向赋能、同频共振。

乐平项目部以红色教育铸魂聚力，以联建共建破解堵点，以民生服务彰显担当，为项目建设与地方发展双向赋能。项目部党支部与乐平工业园区机关党支部开展清明祭英烈主题党日活动，活动后成立攻坚先锋队，现场解决施工车辆通行、建材运输等衔接问题。联合乐平国控集团机关党支部赴南昌开展联学共建，围绕党建与业务融合专题研讨，确立专人对接、定期会商机制。

积极参与属地义务植树、“青春护苗”等公益活动，同时建立“月度联络、季度互访、年度总结”沟通机制，党员干部带头深入一线调研，妥善解决民工工资、道路修缮、管线迁改等民生问题，以实际行动履行国企责任，赢得属地群众广泛认可。

党建领航攻坚 联建赋能增效

江西公司聚焦施工瓶颈、属地协调、安全质量等关键任务，以党建领航把方向、以联建共建聚合力、以劳动竞赛激活力，充分发挥党员先锋模范与支部战斗堡垒作用，有效破解建设难题、提升建设质效，为项目全速推进注入强劲红色动能。

三江六岸项目部将党建优势转化为攻坚动能，通过联建共建畅通政企沟通，实现党建与业务深度融合。紧扣二季度目标，举办“奋战100天”劳动竞赛，组建党员先锋队、青年突击队，骨干驻点攻坚，集中破解老旧小区管网复杂、交通疏导等瓶颈，压实安全质量进度责任。

主动对接水西镇窑背村，围绕项目建设、环境提升、民生保障等重点方向加强沟通，逐步畅通政企沟通渠道，高效化解施工中的属地难点。同时积极与其他支部开展篮球联谊赛，以球会友提升凝聚力，为项目建设营造团结奋进的良好氛围。

下一步，江西公司将持续深化“六比六创”竞赛成果，以共享共建凝聚攻坚合力，以实干争先锻造标杆形象，全力冲刺年度生产目标，推动在建项目跑出建设加速度，干出攻坚硬实绩，书写劳动竞赛的奋进篇章。（王法现）