大闸蟹在直播间里被卖向全国，蝴蝶兰在智能大棚里开得正艳，咖啡香气从千年古村的白墙黛瓦间飘出……在昆山，有这样一群人，他们脱下西装换上农装，用键盘代替锄头，把手机变成“新农具”、直播变成“新农活”、冲煮咖啡变成“新农技”，他们有一个共同的名字——“乡村主理人”。他们是扎根乡土的“造梦者”，把新理念、新技术、新业态带进田间地头，在乡间书写一个个“点土成金”的共富故事。近日，记者走近这群“玩”转乡村的人，看他们在希望的田野上“玩”出了哪些共富新花样。

玩转黑科技，地里刨出“金疙瘩”

“以前搞农业，两腿扎进泥里；现在，我们可以‘哪里凉快待哪里’。”正是夏收大忙时节，花桥天福刘地农业合作社理事长刘地气定神闲。田埂上，智能收割机来回穿梭，这位“85后”新农人掏出手机，屏幕上农机轨迹、作业面积、收割进度一目了然。

2017年，刘地创办花桥天福刘地农业合作社，探索农机作业“无人化、少人化”新模式。如今，合作社拥有各类农机装备110余台（套），从育秧、插秧到植保、收割，全程机械化，每年作业服务超10万亩次。周边农户一个电话，就能享受“田保姆”服务。刘地每年免费赠送优质秧苗超100亩，固定吸纳近20名村民就业，他还专门设立“昆山新农人”奖学金，鼓励更多青年投身田野。

同样把科技“玩”出花样的，还有从地产营销总监变身“花农”的华绚园艺有限公司负责人田静。走进她的花卉基地，仿佛来到精密的生命实验室。“这里99%的品种都是我们自己杂交繁育的，每一盆都可能是一个未来新品种。”田静指着一盆盆形态各异的植株，语气里透着自豪。

在蝴蝶兰催花区，物联网传感器实时回传温度、湿度、光照、二氧化碳浓度等数据，手机端一键调控，可控制花苞“2天开”还是“5天开”。“不是等花开，而是算着它开。”田静说，这套系统让人工成本减少20%、品质提升35%，种花彻底告别“靠天吃饭”。

玩活新赛道，土特产“飞”上云端

“小时候，看着父辈起早贪黑养蟹，却还要为销路发愁，我就在心里发誓，一定要改变！”巴城镇阳澄湖畔的“80后”邢金元，选择改变的“武器”是新时代的“新农具”——手机。

早在2008年，当大部分人还不太懂电商时，邢金元就率先让大闸蟹“爬”上了网。如今，他的店铺覆盖淘宝、抖音、小红书等主流平台，年销售额突破5000万元。他不满足于自己赚钱，主动与本村50多户养殖户签订独家收购协议，共建生态养殖基地，联合高校攻克养殖难题。直播电商不仅卖出了大闸蟹，更“链”起了全村人的致富梦。巴城镇武城村500多户养殖户户均增收超5000元。

“昆味到”的金牌主播盛吉心则是把土特产“玩”进了直播间。三年前，她还是个面对镜头手心冒汗、分不清韭菜和小麦的“直播小白”。通过系统培训，她一头扎进田间地头，白天戴草帽拍劳作、拍丰收，晚上复盘迭代话术。如今，她对本地30多种农产品如数家珍，不仅自己播，还帮着驻村第一书记一起打造“张浦黄桃”“正仪青团”等特色品牌，把昆山好物推向全国。

从挑担叫卖到云端直播，“乡村主理人”用一部手机、一根网线，把家乡的味道送进了千家万户。

玩出新场景，老村落变成“诗和远方”

淀山湖畔，“80后”李永春把稻田变成课堂，“玩”出了新场景。他从承包100亩农田起步，聚焦青少年自然教育需求，打造“都市小农夫”研学品牌。春插秧、秋割稻，孩子们在田里摸泥土、识五谷，玩得开心又长见识。李永春带动周边农户共同发展，承接3000多亩农田托管服务，打造群星村漫谷田园农耕研学基地，推动“种植+研学+体验+加工”一体化发展，单一稻田升级为可学、可玩、可购的田园综合体，村民在家门口就吃上了“农旅饭”。

巴城姑娘金花，用一杯咖啡把老村落变成了“诗和远方”。2024年，家中蟹舫面临拆迁，她一度迷茫。参加高素质农民培训后，她猛然醒悟：“原来我守着千年水乡，却一直在‘端着金碗要饭’。”她回到武神潭村，投入150万元，打造“吾潭雅厨”“吾潭咖啡”“吾潭小筑”三大业态。客人可以摇着小船在潭上慢悠悠喝咖啡，孩子能在二十四节气课程里学耕种，晚上枕着江南水声入梦，2025年营业额突破150万元。村民们从观望到行动，民宿从1家增至3家，咖啡业态从1处跃升为4处，年轻人开始回流。

田野无垠，未来可期。从一杯咖啡到一只大闸蟹，从一方稻田到一栋老屋，对“乡村主理人”来说，只要有梦想、踏实干，田野就永远是青春可以闪光的地方。

新华日报·交汇点记者 吴琼

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以人为核，重塑乡村

乡村振兴，关键在人。但“什么人”才能真正激活乡村？昆山“乡村主理人”的生动实践给出了新答案：他们不是传统意义上的“返乡农民”，也不是单纯投资的“外部资本”，而是一群懂技术、善经营、有情怀、能融合的“新农人”。这一群体的兴起，本质上是对乡村发展主体的一次结构性重塑，蕴含着值得深挖的经验启示。

其一，从“要素注入”转向“内生赋能”。传统帮扶多强调资金、项目下乡，却常面临“水土不服”。昆山的“乡村主理人”本身就是乡村的一分子或深度扎根者，他们带来的是可内化的能力——刘地的无人农机服务、田静的物联网种花，使“黑科技”变成周边农户可复用的工具，而非悬浮的展示品。这种“赋能式嵌入”，让技术、知识、数据等新要素真正融入乡土肌理，形成内生增长动力。

其二，以“新场景”重构城乡关系。李永春的稻田研学、金花的“咖啡+民宿+摇船”，本质上是将乡村的生态、文化、闲置空间转化为城市消费升级的“稀缺体验”。这突破了传统农业的单一产出模式，催生出“农业+教育”“农业+文旅”等融合业态，让乡村从城市的“依附者”变为“价值共创者”。由此，城乡关系从“资源抽取”走向“功能互补”，乡村成为满足现代人精神需求的“诗与远方”。

其三，数字技术重塑小农户与大市场的链接方式。邢金元用电商链起500多户蟹农，盛吉心以直播带火“昆味到”，证明手机、数据流可以成为穿透城乡壁垒的基础设施。这种“平台+农户”的分布式对接，降低了小农户的进入门槛，使分散的土特产获得统一的品牌溢价，本质上是对农业产业链治理结构的优化。

乡村振兴的战略机遇期，需要培育一批“既能仰望星空（懂新理念、新技术）、又能脚踏实地（融得进村、联得上户）”的乡村主理人。政策应从“给项目”转向“给人搭台”，建立系统的培训、孵化、金融支持体系，让更多“刘地”“金花”在田野里自然生长。只有当“人”的新质生产力被充分激活，乡村才能真正成为青春闪光的希望田野。

华彦玲 (江苏省委党校经济管理教研部教授）