只要一通电，立刻就能生产——

这是宿迁经济技术开发区法院民庭副庭长曹尧瑶在2024年第一次走进中欧电器江苏有限公司时的强烈感受。彼时，这家工厂已被多家法院的层层封条封住，机器停转，厂区空寂，220多名职工前途未卜。

如今，2400吨的新注塑机刚刚吊装到位，车间里又响起设备运转的轰鸣声。办公室里，公司总经理王道龙谈及近况难掩兴奋：700多万元的智能流水线合同刚敲定，去年以来已向市场推出10款新品，订单已经排到了8月……

从封条满厂到机器轰鸣，这场历时8个多月的生死逆转，近日入选国家发展改革委、最高人民法院联合发布的贯彻实施民营经济促进法典型案例（第一批）。

中欧电器位于宿迁经开区，曾连续3年跻身国产洗衣机十大品牌，是国家级高新技术企业，产品远销110多个国家和地区。2016年，王道龙跟着创始人从上海来此创业，7年间带领企业从零起步做到年产值2.7亿元。

2024年初，创始人突然离世。问题接踵而至：供应商扎堆讨账，全国200多个售后网点面临断档，土地厂房被查封，机器设备与1.7万台库存也被贴上了封条。而此时，厂里还攥着近5万台未交付的订单。

2024年上半年，十几起保全案件涌入宿迁经开区法院。依托宿迁中院建立的执破衔接机制，法院第一时间联动研判。

此时，法院面前摆了两条路：

一条是破产清算：资产评估约1.14亿元，可一旦被拆分拍卖，生产线拆了，模具当废铁卖，品牌和渠道彻底归零，预计成交价仅约4500万元，远不足以覆盖7400余万元负债，最有价值的“整体经营能力”也会随之消失，最终只能落得职工失业、产业链断裂、企业彻底消亡的多输结局；

另一条是艰难的破产重整：在保障债权人合法权益的前提下，整体盘活企业，保住220多个饭碗和完整的产业链。

法院经过审慎评估选择了后者。“这不是‘僵尸企业’，它有完整的生产能力和市场价值。”宿迁经开区法院院长肖文坦言，那段时间压力巨大，“地方政府关心产业链安全，债权人关心清偿比例，职工关心饭碗能不能保住。我们必须守住司法公正的底线，债权人会议不通过，一切都是空谈。”

对迭代迅速的家电行业而言，时间就是生命，晚一天复产，不仅市场份额可能被竞争对手抢占，还可能错过家电补贴的政策窗口。

管理人江苏欣扬律师事务所负责破产业务办理的臧梅律师至今记得第一次进厂的情景：生产线完好无损，模具整整齐齐摆在车间，库存成品码放有序，车间干净得仿佛只是周末临时休息。“停产半年的厂子，大多满地油污、杂草丛生，从没见过这么干净的。”

这份整洁，是王道龙带着30多名核心骨干，在8个多月没发工资的日子里守出来的。他妻子不理解，“厂子又不是你的，你守着干什么？”可他总觉得，厂子只是暂时遇到困难，生产线、团队、市场都在，绝不能就这么垮了。他带着大家轮流值守，每天打扫车间、保养机器，连绿化带杂草都按时清理。他也试过“自救”，联系了五六家同行寻求接盘，可对方一听多家法院查封、继承纠纷复杂，都打了退堂鼓。从满怀希望到日渐迷茫，就在他快要撑不住时，破产重整程序启动的消息，仿佛一道光照了进来。

投资人的综合实力，是成功挽救企业的重要因素。法院定下三条硬标准：要有家电行业的生产技术，要用原有的生产线，要接下职工安置和售后服务。公开竞价后，一家深耕家电配套多年的企业以6700万元胜出，普通债权的受偿率达到了93%，远超预期。

值得关注的是，275户债权人里，有112户是全国各地售后维修商，债权数额较小。重整计划专门设置了小额债权组，小额债权全额清偿。“这些维修商大多是夫妻店，几千块钱可能就是一家人一个月的生活费。”曹尧瑶说，正是这种安排方式，让重整计划最终以96%的高票通过。

2025年5月15日，债权人会议通过重整计划。臧梅记得，申请批准重整计划的材料提交当天，法院裁定予以批准。“法官加班到深夜，第二天一早就通知领取裁定书。”为了给复工抢时间，法院又主动协调金融机构，帮企业修复了信用，解决了银行贷款逾期的遗留问题。

复产通知发出后，曾经解散的一线员工大多被召回，企业于2025年6月即实现全面复产。新投资人带来的不仅是资金，还有成熟的产业生态：持续投入近5000万元用于新品研发和设备升级；接入旗下400人规模的专业电商团队，线上销量大幅提升；外贸出口市场从非洲、南美拓展到欧洲，目前已发往欧洲近50个集装箱。

如今，车间里320多名工人在岗，比停产前多了100多人，月产值超3000万元，今年销售额目标定在3亿元，将超过历史最高水平。

这家拥有“阿基米德”品牌的企业，最终找到了撬动重生的支点。

新华日报·交汇点记者 顾敏