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“小微”之火,何以燎原?来看3位江苏企业家的答案

627日是联合国中小微企业日。截止到2025年底,江苏中小微企业超480万家,是全省经济发展的基本盘、培育新质生产力的生力军。在27日召开的服务中小微企业高质量发展会议上,3家企业家代表先后发言。中小微企业如何迎风逐浪、敢闯敢拼?答案或许就藏在他们的实践与思考中。

营商环境是最大底气

企业信心从何而来?交流中,企业家们不约而同提到,好的营商环境是企业面向未来、砥砺前行的最大底气。

“江苏自上而下持续优化的营商环境,给了民营企业家敢闯敢试的定心丸。”苏州太湖雪丝绸公司董事长胡毓芳回忆道,从一间作坊、四张拉丝台、四名女工,到成为全国新国货丝绸第一股,渡过创业路上难关,离不开政府雪中送炭,让企业可以放下顾虑、重拾信心。

去年,太湖雪全力布局RCEP市场,但面临汇率波动和物流成本高的双重压力。“有关部门第一时间帮忙对接出口信用保险,手把手指导申报跨境电商专项扶持资金,实打实降低出海试错成本。”胡毓芳说,企业自有海外品牌THXSILK畅销全球,去年跨境销售同比增长超25%,江南蚕丝真正成为走向世界的东方文化名片。

好的营商环境,更是“长跑陪护。江苏零浩网络科技有限公司推出智通三千数字物流平台,服务超4万家实体制造企业,链接200万货运司机,业务覆盖全国3000多个市县。“平台经济培育是一场长跑,江苏持续稳定、精准务实的扶持政策,让我们敢投入、敢创新、敢布局长期产业项目。”公司董事长蒋明辉举例,在企业研发AI物流大模型、布局无人驾驶重卡、拓展新能源运力的关键阶段,政策在技术攻关、产业落地、金融赋能等方面给予充分支持,给小微企业充足的成长耐心。

笨方法里藏着真功夫

企业能不能扛住周期、走得长远,关键还要苦练内功。

南京蔚蓝智能科技公司创始人刘维超带领团队用了7年时间,专注打磨面向家庭消费的具身智能四足机器人。7年、7代,只为一个目标:基于全球家庭场景攻克具身智能大脑核心技术。这份漫长的坚守,换来了连续3年全球销量第一的成绩,全球首款消费级具身智能机器人走进上万个家庭。

“在创新争先、推动进步的道路上注定充满挑战,但我们坚信道阻且长,行则将至。”刘维超表示。

而在胡毓芳看来,不走捷径,看似缓慢、实则长久的笨路子才是企业持久发展的法则。创业初期,贴牌代工回款快、门槛低,但她铁了心要做自主品牌太湖雪短期逐利只会越卷越难,宁可慢一点,也要把命运握在自己手里。胡毓芳死磕产品技术,解决蚕丝被板结、移位行业通病,最终拿下百余项专利,用硬科技夯实产品底气。

如今,太湖雪不仅守着传统,更与博物馆合作,打造国潮系列丝巾,让千年丝绸成为国潮文化载体,实现了从卖原料卖审美、卖生活方式的跃迁。

深耕主业才是竞争力

中小微企业面临经营体量偏小、抗风险能力较弱等问题。如何找准自己的定位?基于10年创业经验,蒋明辉认为,中小企业不必盲目追逐热门风口,解决产业痛点才是长久赛道。

“与其跟风跨界,不如深耕主业,把一个行业的痛点研究透彻,就是不可替代的核心竞争力。”蒋明辉说,瞄准传统物流行业成本高昂的痛点,他们十年深耕,通过平台+城市合伙人模式,在全国搭建近千个线下服务网点,平均帮助企业降低5%8%物流成本。

“要向产业链要合力。”胡毓芳认为,未来竞争不是单一企业比拼,而是产业链协同共生,抱团才能稳住行业底气。“震泽丝绸集群正是通过数据共享、产能协同,让每一家小微企业都能低成本用上新技术、开拓新市场。”

具身智能的普及是长周期、高投入、高风险的创新长征。蔚蓝科技的成功源于通过创新推动进步的理想,刘维超相信,让具身智能产品以无可替代的用户价值走进千家万户,率先形成市场规模,反向加速技术迭代,是竞争决胜的关键。

新华日报·交汇点记者 王拓 徐睿翔

责编:胡兰兰
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