2026年,中国商业地产进入了一个全新的叙事周期。联商网数据显示,2025年全国落地约70个存量焕新项目,占新开项目比重超20%;2026年拟开业项目中,存量改造项目达69个。行业共识从“跑马圈地”转向“精耕细作”,市场的目光不再仅仅聚焦于新增供应,而是更多地投向了存量资产的活化与重塑。在这一宏观背景下,具备深厚运营功底与敏锐用户洞察的企业,正迎来属于他们的高光时刻。

“运营力”正逐渐成为资产价值的核心变量。这一背景下,宝龙商业的选择清晰而坚定——聚焦长三角,做“特殊资产价值重塑专家”。目前宝龙商办在管项目在长三角占比超80%,上海、江苏、浙江形成高密度网格化布局,集约化运营优势成为对抗周期的核心底盘。

(上海杨浦宝龙旭辉广场)

2026年上半年,宝龙商办在商业街、写字楼、长租公寓等业务线的实践及公益行动开展,共同构成了一份“存量时代如何做运营”的样本,呈现出存量运营商穿越周期的可能路径。

01写字楼:从“空间租赁”进阶为“产业策源”

在当前的商办市场中,单纯的物理空间供给已难以满足企业的深层需求。企业需要的不再只是一张办公桌,而是一个能提供资源链接、技术赋能与生态共生的成长平台。

上海宝龙旭辉广场环创中心在年初获得的“福布斯中国产业运营影响力品牌”荣誉,正是对这一趋势的有力回应。这一奖项不仅是对项目硬件设施的肯定,更是对其产业聚合能力的权威背书。项目依托杨浦国家双创示范基地的区位优势,构建了以互联网、AI产业为核心的全链条服务体系,形成了显著的产业集群效应。

(上海杨浦宝龙环创中心荣获“福布斯中国产业运营影响力品牌”)

更具行业启示意义的是,宝龙商办已将“科创开放麦”打造成常态化运营IP:杨浦宝龙旭辉环创中心已先行成功运作四期,聚焦人工智能、数字经济、绿色科技等前沿领域,逐步聚拢了一批高粘性的科创企业与人才社群;后续该IP落地嘉定宝龙中心,宝龙商办联合腾讯云、源信网络等生态伙伴,围绕AI大模型部署、企业数字化提效等实战议题,将前沿解决方案直接输送到企业桌面。

(上海嘉定宝龙中心科创开放麦活动现场)

这一模式跳出了传统“房东”角色,通过跨项目、多主题的系列化运作,构建起涵盖政策申报、技术赋能到资本链接的全生命周期服务平台。宝龙商办正以“产业合伙人”的身份,为写字楼资产注入难以复制的软性价值,也为行业展示了从“租空间”向“聚生态”转型的清晰路径。

02商业街:从“流量场”到“意义场”的情感跃迁

2026年春天,“SpringWalk”成为社交媒体上的现象级热词,折射出消费者从“目的性消费”向“沉浸式在地探索”的心态转变。宝龙商办敏锐捕捉这一趋势,在江浙沪三城联动推出“SpringWalk2026|一起逛春天”主题活动。不同于传统的营销造节,宝龙商办更像一位“城市策展人”,在绍兴柯桥宝龙天地的花海次元、南京鼓北宝龙天地的纸鸢春风、上海杨浦宝龙旭辉广场的诗歌树下,策划了10余场漫游,吸引了超10万名顾客深入参与,完成了一次关于“城市情绪”的深度对话。这种“策展式运营”的思路,也成为宝龙商办商业街区别于传统营销的核心壁垒。

这种对内容的把控力,贯穿于上半年的常态化运营中。宝龙商办统筹长三角9个商业项目,合力输出了60余场高品质社群活动。从落日瑜伽到夏夜市集,从生鲜市集到诗意音乐会,高频次的互动将商业街区从单纯的“交易场所”转变为存放城市记忆的“意义场”。

(绍兴柯桥宝龙天地大小孩生活节)

1月22日开启试营业的南京鼓北宝龙天地,则为TOD商业焕新提供了鲜活样本。作为地铁3号线小市站上盖项目,其以6万平方米的体量,深度融合南京本土的市井气息与文化元素,打造出极具辨识度的“精致烟火气”。试营业期间的鱼灯巡游、K-POP随舞及民俗展演,成功在鼓楼区中央门商圈开辟出一方兼具松弛感与在地特色的消费新空间,验证了存量资产通过内容注入实现价值重塑的可行性。

03长租公寓:把“琐碎”卷成“安心”的服务哲学

在长租公寓领域,2026年的竞争焦点已从规模扩张全面转向服务品质的比拼。对于身处异乡的奋斗者而言,一个“家”的定义,往往取决于那些看似不起眼的细节。

宝龙公寓上半年的一系列动作,完美诠释了何为“懂你奋斗的家”。“安心住101件小事”并非一句空洞的口号,而是跨越上海、宁波、镇江三地四店,落实到从大堂灯具更新、电梯厅墙面焕新,到水电空调检修、消防设施安检的每一个具体行动中。这种对细节的极致追求,在宁波站的“零忧修缮包、贴心入住包、生活便利包”三大安心住礼包中得到了集中体现——免费上门维修、入住开荒保洁、快递代收、24小时响应,几乎覆盖了独居青年日常可能遇到的绝大多数生活琐碎。

更具社会责任感的是“灯塔计划”的推出。面对毕业季租房这一社会痛点,宝龙公寓在5月16日至8月31日期间,面向高校毕业生推出了押金减半、月付0上浮、研友成团优惠等一系列实质性减负措施。这不仅是一项促销活动,更是一个企业对年轻一代的温情守护。

叠加“空调清洗节”的免费服务与“618租房节”的特惠房源,宝龙公寓用实际行动证明,在冰冷的市场竞争中,唯有“爱”与“懂你”,才是赢得用户口碑的最强护城河。值得一提的是,上海九亭公寓在上半年实现了100%满租,这无疑是市场对这种服务哲学的最佳褒奖。

04物业管理:于无声处见“恒新”的工匠精神

如果说商业与公寓是直面用户的“面子”,那么物业管理则是决定资产价值的“里子”。在存量时代,物业管理的水平直接决定了资产的保值与增值。

“恒新行动”是宝龙商办物业板块上半年最重磅的落子。这项覆盖商业街、写字楼与公寓,横跨数十个项目的专项行动,上半年以近2万项细节提升的惊人执行力,重新定义了物业品质的新标准。从配电间的标识焕新到卫生间的密封胶重打,从屋顶天沟的清淤到高空门头的去污,宝龙商办的物业团队用一次次弯腰与攀爬,将“安心”二字拆解落实。

更难能可贵的是,物业团队并未将自己局限于后台的维修保养。元旦迎新、新春纳福、开工送能量……贯穿全年的节日暖心派送,让物业人员成为了通勤路上最熟悉的“问候者”。

这种“于看不见之处,守护看得见的品质”的工匠精神,不仅极大地提升了客户满意度,更为资产的长期稳健运营构筑了坚实的基石。

在商业运营之外,宝龙商办始终不忘履行企业公民的社会责任。六一儿童节前夕,上海宝龙旭辉广场联合飞蚂蚁公益发起的“以书换蔬”活动,为这份年中答卷增添了一抹温暖的亮色。活动鼓励会员捐赠家中闲置的童书,以此兑换新鲜蔬菜。这些承载着知识与爱心的书籍,最终汇入了“乡村路上的读书声”项目,被送往偏远山区的学校图书角。这不仅是一次资源的循环利用,更是一场跨越山海的心灵对话,也是宝龙商办“让空间有爱”使命在公共责任领域的具体落地。正如他们在感谢信中所写:“感谢您把书架上的风景,变成了孩子们眼中的世界。”

纵观宝龙商办2026年上半年的运营轨迹,一条清晰的战略主线浮出水面:那就是始终坚持“1+N”战略不动摇,深度聚焦长三角这一核心区域,通过精细化运营与全周期管理,将“特殊资产”重塑为“价值高地”。

无论是写字楼里的产业生态构建,还是商业街区的情绪价值营造;无论是公寓产品的服务颗粒度打磨,还是物业管理的工匠精神践行,在充满不确定性的市场环境中,宝龙商办专注于长期的价值创造,选择做“时间的合伙人”。展望未来,宝龙商办将始终坚持“特殊资产价值重塑专家”的定位,以专业与温度,稳扎稳打地书写着属于“资产医生”的长效答案。