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近日，记者走访溧阳乡村产业一线，两位创业者的故事让人印象深刻：一位是扎根稻米行业三十载的江苏天目家园生态农业发展有限公司创始人程志彬，土生土长、摸透粮油产业里里外外的“老内行”；另一位是带着地铁工业自动化技术跨界养鱼的江苏南山龙祥现代农业有限公司负责人方浩，跳出农业固有圈子的“新外行”。两人来路不同、赛道有别，却不约而同靠科技改造传统种养，为县域农业现代化写下生动注脚。
常有人觉得，做农业，“内行”守旧、“外行”冒进。但溧阳这两个实践恰恰打破了刻板印象。程志彬在粮油行业摸爬滚打多年，对田间管护、仓储损耗、加工碎米等行业痛点看得一清二楚。手握多年一线积累，他没有安于旧模式，毅然投入八千多万元打造一体化智能产线，在生产前端，他通过物联网传感器实时监测土壤湿度、光照强度等环境数据；在加工环节，全自动生产线实现稻谷去壳、色选、包装一体化，残次品率控制在0.5%以内；在检测环节，采用AI视觉检测技术，效率提升两倍。“内行”最珍贵的优势，是深谙产业痛点，措施精准对症，在熟悉赛道里持续拉高品质门槛。
跨界而来的方浩，则走出另一条创新路子。依托母公司成熟的工业自动化控制技术，他把整套智能逻辑移植到水产养殖，自主搭建起水质监测、自动投喂、闭环水循环系统。十一亩室内循环车间，产能媲美两百亩露天池塘，日常仅一人值守即可运转。他不受传统养殖思维束缚，把其他行业成熟技术平移过来，打破传统农业的低效桎梏。当然，跨界不是生搬硬套工业模式，只有贴合水产养殖规律，因地制宜做好工艺适配，才能让跨领域优势真正落地见效。
“内行”与“外行”，是乡村产业升级相辅相成的两股力量。“内行”的长处，在于扎根乡土、懂农事、知民情；“外行”的优势，在于跳出固有思维，带来跨领域技术与新思路，拓宽产业发展的边界。如果只靠传统“内行”，产业容易陷入经验惯性，难有突破性变革；单靠跨界“外行”，又容易缺少田间积淀，让创新举措水土不服。二者互补融合，产业发展才能既有扎实根基，又有新鲜活力。
不独溧阳这样的全国乡村振兴示范创建县，放眼江苏，既有一批“程志彬式”的本土带头人守着老行当做出新文章，也涌现出越来越多从制造业、服务业转型而来的“新农人”，用跨界技术重新定义种养方式，两条路汇合之处，正是产业升级的真正动力。我们既需要“老把式”在熟悉的领域主动求变，带动周边农户共同致富；也欢迎跨界创业者带着新技术、新理念下乡，给传统种养产业注入新解法。对各地政府部门来说，要搭好平台，一边常态化开展数字农业培训，引导老经营主体更新观念；一边完善土地、金融、产学研配套，降低跨界人才下乡创业的门槛，让两类创业者都能放开手脚干事。
如今再评判农业领域的“内行”与“外行”，早已不能只以从业时间划线。所谓“内行”，是深耕乡土却不故步自封；所谓“外行”，是跨界而来却尊重农道。一者向下扎根夯实产业底盘，一者向外探索打开全新空间，两股力量双向奔赴、携手同行，才能持续激活乡村产业创新动能，走好农业高质高效、农民增收致富的振兴之路。（吴琼）
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