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“ALL IN AI”,华泰证券全面重塑业务逻辑

近年来,华泰证券锚定“将科技打造成为公司最核心竞争力”的科技战略导向,明确将“ALL IN AI,AI重塑发展新优势”作为新阶段的转型愿景。从财富管理到投研投资,从机构服务到组织架构,华泰证券正以AI为支点,推动一场从战略到能力的全面重构。

AI应用重塑客户服务场景

华泰2025年推出的“AI涨乐”APP是行业率先落地的AI原生金融交易终端。产品围绕投资者“买什么”“什么时候卖”“怎么买”的核心诉求,提供全链路智能化支持,让普通投资者通过自然语言对话即可享受专业机构级的智能分析、选股、盯盘与交易服务。这一产品的意义不仅在于服务体验的革新,更在于以交易工具为牵引,推动后台数据治理、投研、交易与风控体系的全面打通。

面向企业客户,华泰行知“信披助手”则展现了另一重可能性。针对上市公司信息披露中法规繁杂、校验严苛、时间紧迫等现实难题,该工具深度融合AI技术,将智能指引、智能填报、智能校验、智能排版集于一体,为沪深两市上市公司提供一站式数字化信披辅助。依托全流程闭环设计及大规模校验规则的工程化落地,可大幅缩短年报编制工作时长,是华泰行知在场景化 AI 工具建设上与外部合作伙伴的创新实践,也为金融科技提升资本市场信息披露质效提供了可落地的示范样本。

以AI驱动业务重构与组织进化

AI原生应用的背后,是坚实的技术平台。华泰构建了统一的AI能力平台——泰为平台,支撑AI技术在各类场景的高效运转。平台在模型层面引入领先基座大模型并精调金融垂类模型,在算力层面构建高性能异构算力平台,在应用层面支持智能体一站式构建部署。目前已有超四千名员工通过平台参与智能化转型实践。

技术落地离不开组织适配。华泰构建了AI驱动的人才培养体系,鼓励每个员工拥有属于自己的智能体,推动人的角色从具体执行者转变为AI驾驭者与价值定义者。2026年,公司围绕应用、知识、模型、算力、人才“五大工程”,以AI驱动业务重构与组织进化。

在研究定价能力方面,华泰以新能源、智能驾驶、创新药等赛道为突破口,构建了AI驱动的智能投研体系,实现对产业链全景的动态追踪与深度解析。在权益投资领域,AI技术已深度融入权益投研核心业务与关键工作流,广泛覆盖超百个业务场景,日均高效支撑逾5600 项计算任务,累计沉淀3万余个投研因子、60余个智能模型及近40个投资策略。

守住安全底线,扩大生态“朋友圈”

面对AI技术广泛应用带来的新挑战,华泰正推动运行安全保障体系转型升级,严守安全底线。在生态建设方面,公司通过“战略投资+联合创新+产学研合作”三位一体模式汇聚生态力量,与金融科技细分领域领跑企业达成合作,联合行业科技巨头聚焦金融智能、大数据洞察、极速交易等重点领域开展联合创新。

面对技术变革与全球产业分工的重塑,华泰坚定选择重新出发——让数据驱动的产业认知、智能化的客户服务、一体化的业务协同,成为公司最核心的竞争能力。当“十五五”规划开局之年与AI技术爆发同频共振,当“五篇大文章”的时代命题与券商数字化转型深度交汇,2026年是华泰开启全面智能化转型的关键之年,当AI从效率工具升级为价值创造的核心引擎,这家头部券商在科技赋能上的长期主义,正从战略表述走向可验证的能力体系。在建设一流投资银行的进程中,AI重构不是一道选择题,而是一道必答题。

责编:赵文婷
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