在深化医疗卫生体制改革的今天，构建风清气正的行业生态，不仅是公立医院高质量发展的“必答题”，更是关乎人民群众就医获得感的“民生卷”。2026年，淮安市淮安医院制定了一套“制度+科技+文化”的组合拳，将全面从严治党向纵深推进，为医院高质量发展营造风清气正的政治生态和行医环境。

召开年度大会：吹响2026年反腐“集结号”

3月19日，淮安医院2026年度党风廉政建设暨警示教育大会召开，部署全年党风廉政建设及党风行风相关工作。会议由院党委副书记、院长薛同庆主持，院领导班子成员、各临床医技科室正副主任、全体护士长，以及药品耗材采购、财务医保、设备招标等重点岗位工作人员悉数参会。会议旨在将廉政压力精准传导至每一个岗位、每一名人员，推动全面从严治党向基层延伸。

划定重点任务：实施“六个严查”，剑指顽瘴痼疾

针对2026年的工作，会议进行了系统部署，明确了整治重点。根据中央纪委国家监委及国家卫生健康委的部署，淮安医院将常态化开展医疗卫生领域腐败问题和不正之风整治工作，重点实施“六个严查”：严查领导干部违规干预采购、工程、人事问题；严查药品耗材回扣、带金销售问题；严查医保基金欺诈骗保、过度诊疗问题；严查私设“小金库”、违规收费提成问题；严查违规收送礼品礼金、接受宴请问题；严查漠视群众利益的不作为、乱作为问题。

这“六个严查”将直击医疗腐败的痛点和难点，涵盖从“关键少数”到“绝大多数”，从“大额资金”到“小微权力”的全方位监督。

筑牢制度压舱石：重构权力运行机制

规范“三重一大”，杜绝“一言堂”。修订落实“三重一大”制度实施办法，确立“集体决策”与党委书记“末位表态”原则。凡重大决策、重要干部任免、重大项目及10万元以上大额资金使用，均须经党委会集体决定，确保决策科学民主。

建立权力清单，打破利益固化。出台关键岗位权力清单及轮岗制度，规定关键岗位负责人原则上任期不超过2届或10年必须轮岗，从机制上切断腐败链条。

细化专项管理，斩断利益输送。严管学术交流，全程监督会议活动并严格财务审核；严守科研诚信，对数据造假等行为“零容忍”；推行阳光采购，落实集中采购政策，建立药品耗材超常预警制度，动态监测异常用量。

激活数字脑：智慧监管赋能精准监督

在数字化浪潮下，淮安医院积极探索“智慧纪检”新模式，利用大数据技术提升行风监管的精准度，实现从“人防”向“技防”的转变。

医院正在逐步建设党风廉政智能监管平台，将行风监管触角延伸至数字化管理系统。通过对接合理用药、医保结算、耗材管理等数据，系统自动识别异常处方、异常统方行为和异常资金流向，并及时发出预警。这种“制度+科技”的监管模式，让违规行为无处遁形。

淬炼队伍：拧紧行风建设的“关键一环”

科室主任作为医院管理的“中坚力量”、临床一线的“领头雁”，被重点强调为廉政风险防控的关键人群，要求必须承担“管好自己、带好队伍”的双重责任。结合近三年医疗系统典型腐败案例，从受贿型、贪污型、套取医保型等维度逐一剖析，以及职务犯罪对职业生涯、家庭子女、单位发展的毁灭性后果。要求各科室主任切实履行科室廉政建设第一责任人职责，把新规精神和会议要求传达到每一位医务人员，做到抓早抓小、层层筑牢纪律防线，更加清醒地认识到——廉洁行医不是“选择题”，而是“必答题”。

护理队伍是医疗服务的前沿阵地，也是行风建设的关键一环。5月14日下午，医院纪委专门组织召开全体护士长党风廉政警示教育会议。会上，结合典型案例，重点阐释了护理管理岗位在物资耗材申领、绩效分配、排班及加班费用核算等环节的廉洁风险。要求全体护士长要提高思想站位，认清医疗反腐常态，带好队伍，固守“廉洁家风”。

厚植廉洁文化：润物无声涵养清风正气

行风建设，重在治本；治本之策，贵在人心。淮安医院将廉洁文化建设作为行风建设的重要抓手，努力营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

医院坚持开展“廉政签名活动”，定期组织观看反腐专题片，组织党员干部赴红色廉政文化教育基地实地学习。在医院文化长廊，更新的廉政宣传内容和典型案例剖析时刻警醒着职工。

同时，医院严格执行《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，并将落实情况纳入医德考评体系。考评结果与医务人员的职称晋升、岗位聘用、评优评先、绩效工资等直接挂钩，实行“一票否决”。

“行风建设永远在路上。”淮安医院党委书记纪学中表示，医院将继续坚持“以人民为中心”的发展思想，以更坚定的决心、更严密的制度、更有力的举措，持续深化党风行风建设。以清廉作风涵养清风正气，打造一支政治坚定、技术精湛、医德高尚的医疗卫生队伍。

许洪亮 张敏 王鸿宇