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随着“七下八上”防汛关键期已过，多地雨势趋于平缓、河湖水情稳步回落，连续多日高强度值守的一线迎来了平稳。雨停水退之下，难免生出几分松懈念头：汛期最强降雨已经过去，巡堤查险的频次可以减少吗？值守力量可以精简吗？风险管控标准能就此放宽吗？
殊不知，关键期落幕不等于主汛期收官，强降雨退场不代表安全隐患清零，防汛减灾从来没有“中场休息”的暂停键，形势稍有平稳就心存侥幸的话，各类隐患便会趁势冒头。
防灾减灾领域有个规律：灾害自带明显滞后叠加效应。经过“七下八上”多轮持续性强降雨冲刷，各地中小型水库、河道堤防长期受高水位浸泡，山区土体含水量趋近饱和，路基岩土结构稳定性濒临临界状态，灾害存在显著滞后效应。哪怕后续降雨强度远不及汛期峰值，一场局地短时强对流，就极易诱发山体滑坡、城市内涝等次生灾害。历年8月下旬至9月上旬灾害案例也提供了警示，有的人员伤亡险情并非发生在暴雨集中的“七下八上”，恰恰出现在众人放松戒备的汛期之后。雨停水退之后掉以轻心，前期连日值守筑牢的防线就可能瞬间失守。
守住防汛安全阀，各地各相关部门都得拿出久久为功的韧劲抓实日常管控，少些生硬指令、多些落地举措。水利部门不妨把巡堤查险的频次再加密一档，盯着水库、河道险工段，不让监测设备沦为摆设。气象、自然资源部门持续攥紧联合预警的抓手，高频次研判雨情地质风险，把预警提示精准送到村组、小区、农户家门口，杜绝只存档、不推送的纸面预警。住建、交通部门可以多往城市管网、临山道路跑一跑，常态化疏通排水，把小积水、小塌方掐灭在萌芽。文旅、应急管理部门守好涉山涉水经营的复工关口，山间露营、户外施工但凡救生设施、避险预案不达标，一律暂缓开放运营。
当前，不少地方恰逢干部换届过渡期，更给安全生产的责任落实增添了一层现实考验。不乏有人会滋生多一事不如少一事的消极想法，面对巡堤查险选择敷衍拖延，一心等待后任接手。况且换届交接多是台账文件的纸面移交，离任干部在一线长期积累下来的对于堤防薄弱段、山洪隐患点、高危企业的经验可能会形成断层，刚履新的干部或许还不熟悉辖区这些风险底数，短时间内也容易出现底数不清的被动局面。防汛安全容不得交接空档，如果新老衔接脱节，原本可控的微小隐患极易演变为洪涝灾害险情。为此，也可以考虑通过重点风险点现场传帮带等形式，把离任干部的一线研判经验传递给新任职同志，真正实现换人不换责。
防汛救灾工作没有完成时，只有持续补短板、堵漏洞的进行时。“七下八上”只是防汛大考的上半场，后续各类极端天气、次生灾害的考验依旧严峻，刀枪入库的麻痹思想要不得。只有抓好监测、排查、避险等一系列工作，才能守住人民群众生命财产安全不可逾越的底线。
撰稿 | 瞭望评论员 冬宝（卢晓琳）
图片 | 视觉中国
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