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新华日报财经北京讯 2026世界机器人大会星海图展区内，机器人默默地在货架间穿梭、在装配台前拧紧螺丝、将商品撑袋打包……每一个演示都指向同一个词：干活。
这是具身智能赛道正在经历的微妙转向。过去两年，行业热衷于展示机器人的跳跃、空翻与舞蹈，而今年的风向已明显偏移：机器人能不能在仓库里连续工作数小时？能不能应对随机摆放的上万种商品？能不能在零件错位时自主纠错？……这些“不性感、不热闹”的问题，正成为衡量技术落地的真正标尺。
星海图创始人兼首席执行官高继扬在本届大会的相关主题分享中提出一个判断：具身智能的商业化将经历三个阶段：整机销售、方案订阅、Token付费。当前行业正处于从第一阶段向第二阶段跃迁的临界点，客户不再为“机器人”买单，而是为“机器人完成的每一单有效工作”付费。这一转变的核心驱动力，是基础模型的泛化能力。
在展区现场，星海图搭建全球首个支持在线下单、全自动闭环履约的机器人前置仓，1：1复刻真实商用前置仓作业流程。观众通过小程序随机下单，机器人自主识别商品、规划路径、抓取拣选、撑袋打包，完成从接单到交付的全闭环。
据星海图合伙人、首席财务官罗天齐介绍，这套系统已支持数千至上万SKU，且无需针对每类商品单独编程。其背后的VLA（视觉-语言-动作）基础模型采用统一自回归架构，能同时实现零样本泛化、通用抓取与长程任务执行。通俗地说，机器人学会的是“如何应对变化”。
在同展台另一侧的工业场景演示中，星海图机器人独立完成了厘米级螺丝入孔与锁付的全流程装配，全程依赖强化学习迭代至毫米级精度，作业成功率提升至99.9%。这意味着机器人不再仅是“能做一次精细动作”，而是具备了适配真实产线中长周期、高稳定性量产作业的硬实力。
星海图2023年9月成立于苏州工业园区。无锡创投集团等本地资本已参与其早期融资，目前星海图已在无锡完成产业布局落地。结合京东前置仓等合作项目在长三角仓储物流场景的部署，江苏已成为其商业化闭环的重要试验场。
从展台的十余个技术演示来看，星海图的核心思路已十分清晰：不追求单个任务的炫技，而是让机器人具备理解目标、适应变化、自主决策的能力。
为此，该公司同步发布“1+3+N”战略，以软硬一体为底层架构，推出面向结构化场景的轮臂机器人Nexo、面向非结构化环境的双足人形Kengo以及面向开发者的Lemo产品线，并联合凯辉基金发起“星途计划”，目标到2027年聚合百家产业伙伴。
新华日报·财经记者 何玥颐
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