“城市合伙人”十六化建的北斗之约

2026年8月5日，湖北宜昌点军区。中国化学工程第十六建设有限公司承建的北斗产业园项目通过竣工预验收，向交付投用阶段冲刺。

抢占算力高地宜昌的数字经济雄心

今年政府工作报告首次将“算电协同”列为新基建工程，全国各大城市围绕算力的竞争持续白热化。全国多地围绕算力产业加速布局，赛道竞争日趋激烈。坐拥葛洲坝、三峡两座世界级水电站，宜昌依托绿电资源优势，仅用3年便跨过算力与大数据产业千亿门槛，建成算力规模达3500P，在建超10000P，居湖北首位，成为中部地区数字经济发展的重要增长极。

昔日的江南荒滩，如今已是产业热土。点军区作为宜昌算力产业核心承载区，算力总规模已突破2300P。围绕“芯池神网”产业群——物联网芯片、智能传感器、人工智能摄像机、城市级数据平台，宜昌正为长江大保护典范城市注入强劲科技动能。

当数字经济在宜昌加速布局，一座座现代化科技园区在点军拔地而起——北斗产业园、国家先进计算产业创新（宜昌）中心相继落地，这座“算力之都”的雄心，正从蓝图变为现实。

城市合伙人打造央地合作新模式

十六化建，一家以大型化工建设为主业的央企，为何能接连拿下承接宜昌“算力之都”的地标性项目？答案藏在十六化建宜昌“城市合伙人”的发展定位中。

所谓“城市合伙人”，是与城市同频共振、与产业共生共荣。近年来，十六化建跳出传统单一施工模式，全面实施“T+EPC”“T+产业”商业模式，实现了从“建造商”向“综合服务商”的战略转型。传承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，十六化建屡次在急难险重任务中提前完成关键节点，以高效履约赢得各方信赖。

定位之变，推动建设逻辑从“交付导向”转向“价值导向”。北斗产业园项目中，十六化建采用EPC+O模式，从建设延伸到运营——不再做一锤子买卖，而是与园区、企业、城市深度绑定，共赴一场“马拉松”。

需求在哪里，设计就改到哪里。某化工机器人企业需要更大空间，项目部调整结构布局，幕墙窗改电动，方便设备吊装；某科研实验室荷载要求高，项目部配合设计院调整方案，多花1个月换来企业长期安心；某数字产业企业需要更稳定用电，项目部提前介入，采用BIM排布定位，调整不同区域用电功率和排线。“企业要什么，我们就建什么。”这是十六化建对“城市合伙人”最朴素的诠释。

匠心建造擦亮工程质量金名片

承诺写在纸上，品质立在现场。项目推行“一二三四五”党建工作法，构建安全生产网格化体系，坚持样板引路，运用实测实量、二维码数据上墙等手段，实现工程质量全程可追溯。项目先后荣获集团公司“五星级标准化工地”“湖北省安全文明工地”“湖北省优质结构工程”，建设进展被央视《新闻联播》报道。

挑战背后，是硬实力的支撑。点军片区岩层复杂，回填区深达15至20米，地下溶洞、旧房基础、夹层淤泥遍布，给桩基施工带来极大考验。2000多根桩，25000平方米作业面，8台钻机每天15小时连轴转。面对2000余根桩基的建设任务，项目部将流水作业与复盘机制结合，把成熟经验快速复制到各作业机组，较既定工期提前20余天完成全部桩基施工。完工3天内，2000多根桩、14000多张数据全部归档；10天内完成五方签字盖章，高效的管理节奏让每一根桩基都可追溯、可验证、可结算。