新华报业网
2026年6月，第23届世界品牌大会在北京揭晓，世界品牌实验室发布最新《中国500最具价值品牌》榜单，圣象以1215.67亿元的品牌价值位列总榜第100位，连续十年入选并跻身中国品牌百强，持续稳坐中国家居建材行业头部位置。集团大亚人造板亦以401.76亿元品牌价值，第九度蝉联中国人造板细分行业第一。在数字之外，支撑这块金字招牌二十余年长青的，是一套“家居建材行业人才孵化器”的培养体系——圣象教育，以及背后层层衔接的人才梯队。
圣象的企业大学之路，是中国家居建材行业最早的一批探索。其前身可追溯至2007年成立的圣象管理学院，2017年正式升格为圣象大学（圣象教育），这份坚持很快收获行业认可。2019年，在企业培训与人才发展领域最具影响力的专业媒体《培训》杂志发布的“中国企业大学50强”榜单中，圣象大学在全国317家参评企业大学里脱颖而出，位居家居建材行业第一。此后，圣象教育又先后捧回“中国最佳企业大学”“中国企业教育百强”“中国企业培训示范基地”等多项荣誉，圣象集团亦连续多年获评“中国最佳雇主”。
如果说圣象教育是“总校”，那么“园丁、青苗、优才”三大计划就是贯穿员工成长全周期的培养主线。在师资上，圣象教育已建成一支覆盖学院导师、讲师与一线内训师的梯队，把实战经验沉淀为内部课程与知识库。园丁计划面向企业初级内训师，目标是打造一支“专业性强、善于总结、乐于分享”的“大亚之师”——通过对公司成功经验的提炼复盘，构建企业内部知识库，让经验不随人走。青苗计划则瞄准企业内部各专业的青年骨干，以为期半年的系统化、专业化培训为核心，并以积分制贯穿全过程，旨在为集团战略发展批量输送即战力强的专业骨干。面向高潜后备管理与专业领军人才，圣象教育还设有优才计划，作为进阶培养项目，与园丁、青苗形成衔接。
把课堂搬进高校、把工匠炼成“大国工匠”，圣象教育的另一张名片，是深度产教融合。早在2011年，学院即与上海交通大学达成战略合作，选送集团高层管理人员接受EMBA课程培养；此后又与中南林业科技大学合作开展“大国工匠”人才培养项目，定向培养具有匠心精神的行业人才。在实战端，“卓越班组长训练营”“千人店长密训”等项目覆盖生产与营销一线，与校园理论课程形成闭环。
数据显示，圣象集团目前拥有2万余名员工，3000余家统一授权品牌专卖店，并在海外布局数十家营销机构。正是这2万圣象人，构成了1215.67亿品牌价值最坚实的底盘。从2007年一间管理学院，到如今行业排名第一的企业大学；从“青苗”破土，到“园丁”成林、“优才”领军，大亚圣象正在用一套“有磁力的人才环境、有活力的人才梯队”，回答中国家居建材行业从规模扩张走向高质量发展时代的核心命题——品牌的下半场，终归是人才的下半场。
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