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奋进“十五五” 民企勇担当|金成成:在老产业中“织”就新蓝海

交汇点讯 10月13日,在苏州昆山的昆山沪光汽车电器股份有限公司制造基地,产线上人形机器人正与工人“并肩作战”。行至指定工位后,人形机器人熟练地拿起周转箱中的零件进行外观检测,对合格产品激光打码,对不良品分类回收。

这些人形机器人来自沪光子公司。去年11月以来,沪光股份子公司全能具身智能科技(苏州)有限公司的智能机器人正式进入自家工厂“实习”,从劳动强度大、重复性高、人工易出错的环节切入,先解决实际问题,再积累数据。未来,这些实用型机器人将逐步进入物流转运、注塑生产、车间巡检等更复杂场景。

“近年来,我们通过持续推进智能化改造,先后在重庆、天津乃至罗马尼亚布局建厂,构建全球供应链。”昆山沪光汽车电器股份有限公司党委书记、总裁金成成告诉记者,目前,沪光股份已在全球拥有9个制造基地、6个研发中心,员工超万人。2025年,企业实现营收84.9亿元,成为问界、奔驰、奥迪、小米等车企的线束供应商。

在金成成看来,沪光的故事是从“低处”开始的。1988年,从一间废弃知青老屋起步,父辈们凭借一把剪刀、一把剥线钳、一把直尺,逐渐成长为汽车线束产业中的佼佼者。从小看着父辈打拼,老一辈苏南企业家务实低调、专注实业、敢闯敢试的创业故事,给金成成留下很深印象。

为琢磨一个产品细节,连夜北上“拜师”;面对外资企业价格战,不在质量上低头,专心打磨产品、提升品质……工作以来,父辈们善抓机遇、坚守底线的品质,成为金成成不竭的动力源泉。2009年,金成成海外留学归来,加入沪光。“那时,我几乎每个岗位都干过。”从技术员干起,跟着线束工程师学习线束制作基本流程,到连续6年做销售、年销售额达到10亿元,金成成在“接班”路上一步一个脚印。

2020年,金成成正式出任企业总经理。父辈走过的路,新生代企业家虽然无法完全复制,但精神内核一直延续。正式接过父辈经营多年的企业后,金成成开始用另一种方式继续“拼”。

立足坚实的制造业基底,具身智能成为企业新的发展方向。“汽车线束是汽车的‘神经网络’,机器人线束同样是机器人的‘神经网络’。”在金成成看来,沪光拥有更多制造线束的经验和技术,理应在具身智能这片新蓝海里大有作为。

谋定而后动,2024年,沪光在内部组建机器人线束研发团队。次年,人形机器人首套样线落地。今年初,昆山市具身智能创新中心暨“智元·沪光”全能具身智能创新中心在沪光股份总部正式启动,企业具身智能领域规划进入实质性落地阶段。今年9月21日,沪光旗下全能具身智能与灵巧科技集中发布多款智能机器人产品与核心技术平台,覆盖工业搬运、商业清洁、智能巡检、商用服务等多个场景。目前,全能具身智能已确立人形机器人“卓影”系列、商用清洁机器人“清匠”系列、四足机器狗“驮灵”系列及轮式机器人“极拓”系列四大产品矩阵,已对接20余家合作单位、落地10余个应用场景、部署设备超25台。

“昆山的产业生态给了沪光底气。从生产模具到核心原材料,本地都能找到成熟供应链。我们也要把一个好机会变成大家的机会,通过产业链带动,最终实现具身智能整机全产业链在昆山本地化落地。”今年是沪光第39个年头。面向“十五五”,金成成计划要继承苏南企业家的品质,继续讲好“首法善经验”的故事。“把主业坚守好之外,也要把具身智能机器人等第二曲线稳步发展出来,让企业抗风险能力更强,向百年企业稳步进发。”

新华日报·交汇点记者 陈珺璐

责编:徐睿翔
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