交汇点讯 记者获悉,淘宝闪购联合徐州公安交管部门,近日已在徐州率先正式上线“等灯不计时”机制,目前已覆盖徐州云龙区、鼓楼区和泉山区的城市骑士。
等红灯,不计时。新功能下,骑士等待红灯的时长,将自动累计,为所配送订单增加等灯时间,消除等灯超时顾虑,让骑士出行安全更有保障,配送时间更为从容。
“‘等灯不计时’上线后,现在心里有底,也不会慌了。”在徐州云龙区跑了一年多外卖的淘宝闪购骑士郭瑞展示手机页面说,等红灯后,跑单APP的导航页面上出现“等灯时长记录中,路口请别着急”提示,不管是直行还是左拐时等灯,都会累计等待时间。
“等灯不计时”直击痛点,有效降低了外卖小哥的焦虑。记者看到,当跑单APP识别到骑手在红灯路口停驶等待时,不管是左拐还是直行,配送导航页面会展示“等灯中”状态,同步记录、实时告知等灯时长;在对相应订单进行超时考核时,系统将自动加时,并通过“向上取整”机制,确保给订单延长的时间大于骑手实际等灯时间,全程无需骑手手动操作。
以一单4公里多的外卖订单为例,郭瑞沿途遇到了7个红绿灯,系统为他记录累计等灯1分53秒。“现在没有倒计时的压力,跑单更安心!”他直言,这个方式很人性化,平台还会实时提醒大家车速、道路和天气状况,“毕竟安全才是第一位的。”
“等灯不计时”看似只调整了几分钟,真正落地并不简单。系统不仅要判断骑手是否确实在等红灯,还要准确记录等待时间,并把补时结果落实到配送考核中。交通信号实时变化,骑手轨迹不断更新,这对数据准确性和系统响应能力都提出了较高要求。
据介绍,这一创新机制,以徐州全域升级的智慧交通信号系统为技术底座,以警企协同源头治理为核心路径,构建“精准管控+服务保障+源头教育”三位一体治理体系,持续优化新就业群体发展环境,实现交通秩序治理与民生服务保障双向提升。
一个路口、几分钟,看似细微,却成为观察算法向善和平台治理能力的一个新窗口。从近期实践看,交管部门联合淘宝闪购一起,实现等灯状态自动识别、等候时长自动记录和订单时间自动调整,全程无需骑手手动申请。
“红灯里的时间,并不会因为不计时而消失。”商务部研究院副研究员洪勇撰文表示,骑手会关心多等几分钟会不会影响跑单数量和收入,消费者也会关心路上增加等待、餐品能否仍然及时送达。回应多方面关切,在延长配送时间外,更需要多方协同发力,“从整个履约链条中寻找效率空间”——商家出餐衔接更顺畅、订单调度和路线规划更合理、小区商圈医院等末端通行条件改善,让骑手送单省时省心,用户体验更快更好。
徐州正是政企共建“骑士友好城市”实践的最新样本:不止路口的“等灯不计时”,徐州公安交管部门还与淘宝闪购一起,围绕外卖配送全程协同发力,从技术牵引到正向激励,推出体系化护航举措,让配送既有效率,更有温度。这些举措包括:通过智能导航,助力骑手避开拥堵少走弯路;开放外卖柜免费存放,让取送两端更从容;针对医院、商场等外卖难取难送场景,创新推广“外卖接力”服务;推广“碰一下”快捷进小区,减少骑手等候时间等。
此前7月31日,淘宝闪购“等灯不计时”在苏州率先全城上线,随后在北京、福州、青岛、金华、杭州等10余城落地。在江苏,这一机制已在南京、苏州、常州、扬州、徐州等推行,成为落地覆盖最广的平台。
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“等灯不计时”不仅是善意,更是能力
采访中,徐州城市骑士郭瑞说了一句“心里有底,从容不慌了”,令人动容。
对外卖骑手来说,“等灯不计时”多出来了几十秒,但意义远不止几十秒。它意味着守规矩不再是一件需要掂量利弊的事,而是被制度明确保护和机制有效支持的行为。
徐州是“等灯不计时”最新落地的城市,从7月份苏州率先全城上线,该机制目前已在全省、全国铺开来,南京、苏州、常州、扬州、徐州,北京、福州、青岛、金华、杭州……淘宝闪购积极与各地主管部门合作,成为落地覆盖最广的平台。
诚意还体现在另一个细节。等灯不计时的补时采用“向上取整”,让延长的时间不少于实际识别到的等待时间,通过冗余为骑手兜底;万一出现误判,也留有申诉通道。这是制度设计上的人性化和温度。
我们当然知道,红灯只是配送途中最容易被看见的时间黑洞,却不是唯一的。商家出餐慢了几分钟,骑手在店门口干等;老小区没有电梯,再多的订单也要一层层爬上去;写字楼电梯排队,人卡在轿厢里,订单已经在倒计时。这些变量更琐碎、更分散,真正让骑手“等得起”,不能只靠给红灯加时,还需要全链条的配套:出餐时间预估要更准,订单调度要更合理,末端通行条件要更顺畅,考核与申诉的通道要更通畅。
这背后,解决方案不仅仅依赖善意,更有赖于能力。这也是,为什么是淘宝闪购,答案离不开技术能力、生态支持和机制创新。据中国物流与采购联合会同城即时物流分会发布的《2026中国即时物流行业发展报告》,淘宝闪购通过智能规划、精准预估、全局调度等能力,单均配送提速5分钟:在出餐环节,可更准确预估备餐时间,减少骑手到店空等;在派单环节,通过全局调度减少绕路与不合理叠单;“碰一下开门”已覆盖200多座城市,在原本需要登记的小区,单均可节省约1分钟;外卖接力在50多个城市落地,打通医院、商圈、大型社区等“难取难送”的堵点,单均节省3分钟以上。这些省下来的时间,构成了可以给骑手加时的空间。换言之,平台既让骑手等得起,也让消费者不用等,而是从自己的技术能力和运营效率里找余量。这种向内求的姿态,比关爱的口号更有分量。
算法向善,也意味着公共治理力量要下探得更深更实。推动这一变化的,既有中央网信委印发的《生活服务类平台算法负面清单(试行)》对时间预估、安全保障、考核奖惩的明确规范,也有全国总工会等部门印发的《平台劳动规则和算法协商指引(试行)》对动态调整服务时限的要求。政策的刚性约束与企业的主动作为相互配合,善意才不至于停留在理念层面,而能沉淀为稳定、准确、可验证的产品机制。
从“效率竞争”走向“质量竞争”,即时配送行业正在经历一次价值重估。事关安全、权益和体验,这是一道需要系统能力才能解开的题,也是平台经济迈向高质量发展的应有之义。
当算法主动为等待留出时间,这样的改变,值得更多期待,也值得被更多平台看见、跟上。
新华日报·交汇点记者 刘海琴

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