10月30日，由财联社主办、北京大学国家发展研究院联合主办的“2026ESG可持续发展价值生态论坛暨北京大学国家发展研究院商学共创日”在北京举行。论坛汇聚监管部门、学术机构、产业龙头与金融力量，聚焦绿色金融、ESG治理创新与供应链可持续革新。新希望乳业凭借在“零碳乳业”、数字化食安与责任供应链等领域的系统实践，荣膺2026财联社“致远奖·ESG先锋奖”，为行业提供了经营效益与环境效益同向合一的可持续发展样本。

鲜绿同源 ：把“鲜”写进全产业链的减碳链路

作为率先开启“零碳乳业行动计划”的乳企之一，新乳业明确“2030年运营碳达峰、2050年产业链碳中和”目标，构建“种养循环+绿色能源+数字运营”的“牧场+工厂”零碳模式，把减碳从口号拆进每一道工序。

数据显示，2025年，新乳业通过节能减排与绿色能源利用，直接减少温室气体排放33,120.54吨二氧化碳当量；云南蝶泉厂区1.788兆瓦屋顶光伏并网发电，7家工厂制冷机组升级为磁悬浮高效机组，沼气回收等技术在多家工厂落地。目前，公司已有4家国家级绿色工厂、7家省市级绿色工厂，13家工厂通过ISO14001环境管理体系认证。

新乳业没有把减碳做成“末端治理”，而是嵌入“鲜立方战略”的供给效率里：从“优质乳工程”对奶源和工艺的优化，到智能订单预测降低损耗，再到308极致供应链缩短周转。新乳业着力实现“鲜绿同源”，以更短链路、更少浪费、更高活性，让环境账和经营账同向合一。

科技赋能 ：让责任 可追溯、可持续

新乳业持续开展绿色技术投入，先后布局光伏发电、沼气利用、磁悬浮高效制冷、电储能、蓄冷、热能回收等绿色低碳技术，并将数字科技植入环境管理。新乳业打造的“鲜活源”数字化食安管理平台，实现从牧场到餐桌“一物一码”全链路透明可视，打通LIMS、SAP、MES、SRM系统，实现“数业”融合；还建立了碳排放季度汇总机制，持续完善碳核算口径与盘查流程。

同时，新乳业把生物科技作为绿色创新的内核，特色乳酸菌资源库保藏超2,300株菌株，自主培育菌株搭载“实践十九号”卫星完成太空诱变实验，从“地面筛选”走向“空间育种”，“活润”“初心”等战略产品稳定应用自研功能菌株，既提升产品附加值，也降低对外部技术依赖。

新乳业致力用“数字+生物”的双科技，让碳足迹清晰可见，让营养精准可控，让风味源自自主创新，把ESG承诺变成了更可量化、可追溯、可体验的产业实践，让每一杯鲜奶都承载着可验证的绿色责任，创造更多绿色价值。

社区 共治： 以“ 向善 ”的 经营能力 推进 产 业生态

乳品企业链接自然与民生，新乳业把ESG做进了人与土地的互动中，通过社区帮扶、公益捐赠与乡村振兴等多元实践，将企业发展成果转化为惠及社会的实际价值。2025年，公司在四川、云南、甘肃、宁夏等地定向收购青贮玉米约34.47万吨、投入约2.1亿元，与农户结成共生共荣的利益机制；组织公益与社区活动超60场，在西藏地震、云南洱源灾情中第一时间调拨营养物资。

新乳业“希望有你”公益项目创立以来，聚焦乡村儿童营养健康与教育改善，已积极开展助学等爱心活动250多场，募捐资金上千万，并从单一物资捐赠迭代为“营养补给+教育赋能+文化浸润”的可持续公益体系，把一杯鲜奶的守护，延伸为对乡村少年体魄、眼界与文化自信的长期陪伴，成为乳业ESG实践中兼具温度与韧性的标志性样本。

在供应链侧，新乳业建立了“准入—审核—飞行检查—整改闭环”机制，纳入供应商年度评审，核心供应商审计全覆盖；女性管理者占比与多元化包容机制持续提升。治理架构上，公司搭建“董事会—战略与发展委员会—ESG工作小组”三级管理，连续6年发布可持续发展报告，并基于财务重要性与影响重要性双维视角识别25项核心议题。

此次获奖，是对新乳业体系化推进ESG发展的又一次外部确认。从Wind ESG A级、南方周末“2025年度ESG竞争力企业”，到财联社致远奖，新乳业的经营实践表明，可持续不是增长的代价，而是鲜活价值的底座，正以“领鲜者”的姿态，把中国乳业的长期主义，写进从牧场到餐桌的每一公里。