数字政府建设已在各地试点中被反复验证、效果良好，但在推广时却屡现“数字形式主义”现象，一些地方数字平台沦为“摆设”；甲醇汽车曾在多省市试点多年、优势明显，但在推广多年后仍面临“叫好不叫座”的尴尬……一些在试点中失败的案例当然需要总结、反思再优化，但一些已被证明明显有益、行之有效的成果却在推广时遭遇“成功容易推广难”问题，导致好经验好做法“中道崩殂”，让人唏嘘。

试点“点”到为止，与有关地方、部门对待试点的初衷和态度有关。比如，有的地方将“试点”变成“亮点”，在试点选取时未能考虑到其典型性、代表性，这就导致推广范围和试点“土壤”不一，在试点成功后的推广阶段往往存在“水土不服”现象；有的地方将“试点”当成“绩点”，对“试点”保障得力、照料悉心，甚至为试点成功制造人为理想环境，结果试点因被过度干涉而效果“失真”，推广起来自然就容易失败；有的地方将“试点”当成“终点”，好经验好做法一经验证、上报则了之，至于相关经验做法推广，未能给予足够重视，导致试点做法在推广时面临细则缺乏、力度弱化等梗阻，稍遇阻力就容易“点到为止”。这些原因，都导致试点半路“夭折”。

试点往往是解决规模大、周期长、复杂性及不确定性高问题的法宝，其重要性不言而喻，但试点验证仅是阶段性努力，要真正惠及群众和社会，还要关注好经验好做法的落地。家庭联产承包责任制就是根据安徽等地实践，选取试点成功经验进行全国推广后形成的，这有效激发了农村生产力和农民生产积极性。自贸区经验在经上海试点后，其可复制可推广的经验快速显现，试验效果迅速溢出上海。苏州老菜场更新的“市集模式”和吸引社会力量参与城市更新的“合伙人”机制、“争取中长期低息贷款支持古城保护”经验做法先后入选住建部实施城市更新的可复制经验做法清单，为全国城市更新提供了有益借鉴。相反，如果被试点验证过的成功经验和做法因故推广无望，不仅会制约改革进度，还可能浪费有限的行政资源。比如，新时代的“枫桥经验”以诸多优势成为中国社会治理典范，但因助力经济社会发展效果不明显等问题，一些地方推广力度和推广积极性有待提高，这制约了矛盾尤其是基层矛盾的化解。数字政府建设已在各地试点中被反复验证，但其在推广过程中冒出的数字形式主义，则制约了政府的便民服务质效。

习近平总书记曾强调：“试点是改革的重要任务，更是改革的重要方法。试点能否迈开步子、趟出路子，直接关系改革成效。”我国是个大国，国情复杂，要“迈开步子、趟出路子”既要在试点中准确验证，又要将好经验好做法推而广之。要避免“试点成功、推广失败”的现象，要从试点选取入手，尽可能选择对全局范围内具有代表性和典型性的试点，以确保新经验新做法经得起验证，避免试点在扩大推广阶段“水土不服”。要从试点的验证入手，既要用试点对新经验新做法严谨验证、精心求证，又不宜脱离大环境、大气候，防止试点因难以推广而成为“孤岛式”创新。同时，还要从试点的推广入手，任何新经验新做法的推广都可能遭遇推广阻力，但阻力往往成为革新的前奏，只有强化好经验好做法的推广力度，才能及时将有益和有效经验转化铺开。

（韩宗峰）