不久前公布的2022年度三级公立医院绩效考核结果上，南京医科大学附属儿童医院在全国39家三级公立儿童专科医院中排名第六，列专科医院最优等级A级，连续三年获得全国第六、全省第一的好成绩，在推进公立医院高质量发展上成效显著。

履职这一年里，省人大代表、南京医科大学附属儿童医院院长张爱华一直将“打造国内领先、国际知名的高水平儿童医院”这一目标铭记于心，带领医院通过推动学科建设、搭建医联体网络、完善人才培养体系等方式，提升全省儿童卫生事业的整体医疗服务水平，更好地满足人民群众对儿童医疗服务的需求。

在推动学科建设上，医院各个学科梳理国外已有、但国内尚未开展的“天花板技术”，一一列出相应的时间表以攻克技术难关。“高水平医院建设要求我们发挥省级儿科龙头医院作用，聚焦儿童重大疾病，建设高水平的儿童疑难罕见病诊疗中心、急危重症救治示范中心，大力开展和引进最新的诊疗技术，让儿童享受到区域内一站式优质诊疗服务。”此外，医院还着手建立了儿科大数据分析应用平台，把各个学科相关的数据库整合进来去推进临床研究。

医院还紧锣密鼓地搭建医联体网络。仅过去这一年，新签的医联体单位就达到了14家。“我们探索出‘院府合作’的新模式，对南京市建邺区所有二级医院的儿科进行托管。一方面，派专家下沉到基层，很多常规手术在基层就能做起来了，百姓反响很好。另一方面，基层医生到我们这，经过培训后再返回基层，带动当地技术水平的提升。”通过发挥辐射带动作用，逐渐搭建起以南京医科大学附属儿童医院为中心的儿科分级诊疗体系。

人才是医院高水平建设的基础。这一年，医院不断完善多维度、多层次的人才发展平台。“从博士的‘优才计划’，到青年人才的‘托举工程’，再到高峰人才的‘引育工程’，我们已经形成了人才全链条式的培养。”张爱华说，要从人才培养、职称评聘、人才评价、荣誉激励、科室管理、人事管理六个方面确保医院卫生人才引进、培养、评价机制进一步健全，保障人才成长和发挥作用的制度环境。

作为江苏省医学会罕见病分会首届主任委员，张爱华今年的议案依旧围绕罕见病领域。“罕见病不像常见病，有相应成熟的诊疗体系。一方面，很多医生对罕见病的认识还不够，另一方面，也缺少完善的疾病诊治规范。”他建议，要加强基层医生的培训，提升对罕见病的诊断能力；进一步完善诊治规范，实现对病人的有效管理。此外，推进对罕见病的筛查，让罕见病患者能够在疾病发病前就被诊断出来。

新华日报·交汇点记者 王甜