近年来，南通市通州区坚持“抓好后继有人这个根本大计”目标，用好用活“州立潮头”青训营年轻干部培育载体，完善上下协同的联建共育体系，压实岗位历练，持续打擂比选，强化监督管理，源源不断推动年轻干部出得来、选得准、干得好，先后64名青训营学院得到提拔重用。

打擂晒实绩。实施“伙伴计划”，优化青训营组织架构，按照“区位相邻、产业相近”原则，打破区域限制、单位壁垒，将14个镇、街道划分4个板块联盟，完善年轻干部联建共育机制，实行阵地共用、活动联办、资源同享。聚焦产业发展、乡村振兴、社会治理、城市建设等重点领域，“一联盟一主题”轮值承办“菁兵论坛”，先后组织产业招商模拟推介、驻村“第一书记”实绩擂台赛、社会基层治理技能竞赛等活动，切实推动年轻干部交流有平台、切磋有擂台。畅通用人单位与青训营路径衔接，指导各单位建强“忠小将”“青宝石”等二级青训营载体，形成品牌矩阵，提升工作合力。

攻坚砺菁兵。对照激励干部担当作为“二十条”精神，持续开展“州立潮头后浪攻坚”行动，征集发布项目建设、社会治理等八大领域攻坚选题，采取“揭榜领题+自主申报”的方式，指导年轻干部订立“跳一跳够得到”的攻坚项目，择优推荐100名业务骨干担任攻坚导师，加强导师帮带、强化跟踪问效。今年以来，对74个区级重点攻坚项目采取节点式研判、项目化推进，择优举办攻坚项目成果分享会，形成示范带动。结合日常调研，精准掌握青训营学员专业特长和工作经历，匹配谋划实践锻炼方案，选派63名青训营学员到村集体经济后30%村居担任“第一书记”，在纾困解难中提升解决问题能力。

考评树形象。通州区坚持以制度严管厚爱，全链条完善青训营学员纪实管理、考核评估、延伸跟踪等机制，推动青训营学员行稳致远。制定完善积分管理办法，将活动组织、竞赛表现、工作实绩等纳入考量指标，推动优进绌退。出台年轻干部日常监督管理办法，落实监督联系人制度，分级分类开展日常谈心谈话，及时掌握思想动态、工作状态，及时矫正纠偏。实行新提任年轻干部回访制度，采取实绩采集、实地问效、实绩研判的形式，对提拔重用的青训营学员进行回访，帮助尽快适应角色、提升履职成效，护航健康成长。