日前，在第九届“格隆汇·全球投资嘉年华·2025”中，亚朵集团摘得“年度最具投资价值中概股”奖项。全球投资格局风云变幻，机遇与挑战并存，缘何亚朵能获得青睐？这其中，创始人耶律胤的战略选择至关重要。

创业之初，耶律胤面临赛道定位的抉择。当时中国中高端酒店市场近乎空白，这个领域既要运营高效，又要提供优质体验，还得平衡个性化与标准化，难度极大。但耶律胤敏锐地察觉到，随着产业、城市和消费升级，中高端市场潜力巨大。他果断抓住这一结构性机会，在中高端市场积蓄力量。

在完成战略性布局，聚焦中高端市场之后，亚朵又面临新选择：是延续传统酒店以经营房间为主的模式，还是通过经营人群，打造一站式生活方式服务，开辟差异化发展路径？在创始人耶律胤的引领下，亚朵选择了后者，开拓了一条与众不同的发展道路。

亚朵的 “经营人群” 理念，核心在于将焦点从单纯的客房经营转移到对用户群体的深度理解与服务上。传统酒店往往把重心放在房间的出租与基础服务的提供，而亚朵则更关注用户本身的需求、喜好与生活方式，从而针对性地设计服务产品。

例如，亚朵在大堂设置了便捷的洽谈区，满足商务出行用户临时会议或商务沟通的需求；亚朵还结合属地特色，为休闲度假的用户提供特色人文体验活动等。此外，亚朵通过ACARD会员体系，为会员提供专属优惠、增值服务、延迟退房等特权，从细节处注入人文与温暖。

如今，在酒店板块，亚朵已形成从中端、中高端，到高端，再到豪华酒店不同细分市场的多品牌矩阵布局，满足不同消费者的需求。在零售板块，打造出亚朵星球、萨和等品牌，实现“在家”与“在途”的深睡体验闭环。

亚朵的故事，始于耶律胤在亚朵村的一次邂逅。创业路上，耶律胤凭借敏锐的判断，带领亚朵成为中高端酒店领域的领军者。一路走来，耶律胤的决策与理念不仅成就了亚朵，也为中国酒店行业的创新发展，提供了宝贵的经验。