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TDCX通过BPO客服外包为游戏推广提供多元化的体验

Newzoo数据,2023年全球游戏市场规模达1877亿美元,其中亚太、中东、拉美等新兴市场增速超15%。然而,游戏企业发现:中东斋月期间玩家活跃时段集中在深夜,拉丁美洲的俚语沟通需要本地化表达,这些细节直接关系到服务满意度。

美国反诽谤联盟(ADL)的专家指出,若新玩家首次游戏体验就遭遇不良互动,流失率将高达 600%,83%的玩家会因为文化不适感而放弃游戏,这种跨文化冲突,正在倒逼企业重新思考——如何让客服体系成为全球化运营的“文化缓冲带”?

对于游戏企业来说,自建多语言客服团队需承担人均15万-25万元/年的综合成本(含培训、系统、管理),而Grand  View  Research数据显示,2023年全球BPO客服外包市场规模已达2870亿美元,企业通过外包可降低30%-50%运营成本,那么,外包客服自然成为了游戏企业的刚需。

一、行业趋势:为什么选择TDCX?

知名BPO外包商TDCX创始人兼首席执行官  Laurent Junique  先生表示:“客户体验已成为企业的战略差异化因素,也是当今体验驱动型市场中数字经济增长的关键推动因素。随着数字和物理体验边界的不断模糊,我们希望客户参与策略,在最重要的关键时刻继续提供人性化的服务。”

作为连续5年入选IAOP(国际外包专业协会  International Association of Outsourcing  Professionals)全球外包商百强的企业,TDCX在游戏领域已服务了多家头部厂商,累计处理超千万次跨文化客诉案例,同时获得了GDPR(欧盟)、PDPA(东南亚)等数据安全认证。

同时,TDCX也在不断进行着技术驱动的服务革新:2023年1月26日,TDCX宣布在新加坡启动首个数字客户体验卓越中心,建立元宇宙客服系统,通过VR培训场景模拟各国文化冲突情境,以语音语调识别玩家真实情绪,增强社区管理的准确度,服务满意率达96%。

二、破解文化冲突:TDCX的差异化解决方案

在客服方面,TDCX构建起了多语言的CX体系,配备跨文化的动态话术库,成为了在主流市场中发挥重要作用的“文化解码器”。例如,处理日本玩家投诉时采用“谦让型话术”,对北美用户则启用“结果导向型沟通模型”。

在社区管理方面,通过抓取多个社交平台关键词,识别宗教、性别、历史等敏感话题,做好舆情监测;以分级响应机制分别处理普通吐槽与涉及文化歧视的言论,每年审查内容量70M+,以  “玩家为玩家”  的模式,通过了解不同地区的情况,让玩家参与到社区治理中去成功助力美国一家行业领先的电竞公司在市场拓展至东南亚、东亚和拉丁美洲的同时,提升了游戏体验。

在内容审核方面,TDCX实现了合规与体验的平衡。公司结合人工智能与人工团队共同参与的双层审核模型与文化定制规则库,通过1300多名内容审核员工提供涵盖50多个语种的服务,每月的质量审核量达到了150k+,对于突发舆情事件处理时效也实现了超高的响应速度,超过行业平均水平。

结语:全球化游戏需要“文化同理心”

当《原神》通过茶文化输出赢得日本市场,当《Free Fire》凭借本土化运营登顶巴西畅销榜,这些成功背后是对文化差异与游戏社区的极致把控。

在游戏产业从“出海”走向“融海”的今天,选择TDCX这类具备文化洞察力的BPO合作伙伴,正是降低跨文化运营风险,提升海外用户LTV(生命周期价值),缩短新市场适应周期,最终推动构建全球玩家共同体的关键一步。想要深入了解行业动态与解决方案,欢迎前往  TDCX 官网进行探索。

数据来源:Newzoo、Grand View Research、TDCX白皮书、游戏厂商公开数据

责编:周正玮
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