交汇点讯  3月21日，记者从苏州市吴江区委社会工作部获悉，当地4家社区企业全面落地运营，累计对接项目16个，盘活社区闲置房产11处1.7万平方米，共撬动社会资本投入近千万元。

社区企业是一个新事物。湖东社区服务有限公司去年10月正式开办，由社区居委会独立实缴资金作为注册资金，为社区经济组织。杨丽莉是公司法定代表人，也是湖东社区的党总支书记。杨丽莉说，甘草书店、共享生活空间、苏大全民夜校、城市营地等4个社区企业项目已经落地。目前，公司已有一万多元的收益，这些钱全部投入惠民服务中，后续企业运营所得收益也将持续反哺社区。

苏大全民夜校项目3月开班以来，已推出美妆、八段锦、太极拳三门课程。10节课学费500元，远低于市场价，成为居民中的“抢手货”。“课程很受欢迎，已招收近70位学员。”在苏州大学继续教育学院全民教育培训学院培训中心主任翟茂华看来，和社区组合“出道”，让大学在推进全民教育里有了基层“触角”，辐射范围更广了。

湖东社区居民张红梅在夜校项目中担任班主任，每周薪资约300元。“白天我上老年大学，晚上在夜校工作。既有收入，又有意义。”

杨丽莉说，社区企业计划每落地一个项目平均带来2个就业岗位，项目20%的利润投入社区治理微更新微服务项目中。

去年，吴江区委社会工作部会同区委组织部和区民政局出台了试点成立社区企业的工作方案，明确了社区企业的利润分配模式、经营管理制度等内容，首批选取湖滨华城社区、龙河社区，新柳溪社区、湖东社区4个社区，在全省率先开展试点。

“社区企业模式促进社区自我造血，盘活社区存量空间，提升为民服务水平，具有探索意义。”吴江区委社会工作部部长张霞说，试点企业通过“自营+联营”的模式，引导合作方为居民提供服务项目，目前已落地项目5个，提供本地就业岗位50余个，吸引200余名志愿者参与共建，推动居民从“服务对象”转为“治理主体”，实现基层治理与民生改善双向赋能。

新华日报·交汇点记者 陈珺璐 倪方方