为全面贯彻落实好公司复工复产、安全生产工作会议精神，压实分公司复工复产安全风险防控责任，2月至3月，自复工复产以来，山东公司对项目推进进行再动员、再部署、再落实，以“全速拓展”模式奋力冲刺“开门红”。

2月，山东公司召开2025年复工复产专题工作会议，深入贯彻落实中国中冶、中国二冶2025年复工复产工作会议精神，结合实际对节后安全管理及复工复产工作进行部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，推动全面复工复产，奋力开创高质量发展新局面。领导班子到项目部一线开展带班检查工作，根据项目实际重新梳理，统筹安排，科学部署，要求项目部迅速统一思想、调整状态，立即形成马不停蹄、紧张快干、提速争先的大干氛围。同时，要优化施工流程，在保证质量与安全的前提下，加快工程进度。

各项目部迅速开展安全及风险隐患排查，对特种设备、临边防护、临时用电、降排水设施、装饰装修等重点部位、重点区域进行全方位检查，确保施工现场安全稳定，做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高全员安全意识，确保2025年安全生产“零事故”。同时，开展“开工第一课”安全培训活动。培训内容涵盖安全生产法律法规、施工现场安全操作规程、应急处理措施等，并结合典型事故案例进行警示教育，帮助员工深刻认识安全生产的重要性。

复工复产，复的更是信心和干劲。分公司上下将进一步统一思想，以实干实绩实效全力冲刺“开门红”，领导班子发挥带头作用，机关部室人员迅速调整状态，项目部管理人员快速到岗，调整状态、收心聚力，迅速进入复工复产奋斗模式。连日来，山东公司以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，紧抓春季施工黄金期，全力推进项目开复工建设，冲刺首季“开门红”，为“全年红”蓄势赋能，吹响了新春复工“冲锋号”。（陈云康）