近几年来，南京钢铁集团投入巨资用于环保提升、超低排放改造和生态保护，昔日浓烟滚滚、灰尘漫天的“傻大黑粗”厂区，如今已蝶变为国家工业旅游示范基地和国家3A级旅游景区，每年吸引游客8万人次，实现门票文创、餐饮住宿等旅游收入500多万元。

曾几何时，一些工业企业依赖资源消耗和粗放式发展，导致大量废气、污水超标排放，使得厂区及其周边天空灰蒙蒙的，机器的轰鸣声震耳欲聋，空气刺鼻，河流、土壤被污染。南京钢铁集团从“污染大户”到“绿色景区”转变的实践证明，将绿色理念融入生产全链条，不仅是环境质量的改善，更是企业竞争力的跃升。除了增加了旅游收入超500万元，去年，南京钢铁集团主要能耗节能收益超8000万元，吨钢综合能耗下降4.7%，绿色产品在市场上获得更高溢价。这充分表明，环保投入不再是负担而是投资，高质量发展美景离不开生态底色。

“厂区”变“景区”，既是物理空间的变化，更是价值体系的重构。推动工业与旅游业协同发展，让“工厂游”这一跨界旅游形态引起全社会的关注，丰富了城市旅游资源，提升城市知名度和吸引力，吸引更多游客前来观光旅游，带动餐饮、住宿、交通等相关服务业发展，创造大量就业机会，为企业和城市经济多元化发展提供了新的路径。此外，有助于城市形象的重塑，改善城市环境质量，增强居民的幸福感和归属感。

“厂区”变“景区”，将传统生产空间转化为科普教育、文化体验的新载体，也让企业文化获得更多关注与认可，为企业的可持续发展提供源源不断的能量。大量游客、市民走进工厂和生产一线，近距离了解生产工艺与过程，既增强了对品牌的信任和认同感，提升品牌知名度和美誉度，实现品牌价值的最大化，又是弘扬“工匠精神”的有效手段，使他们在耳濡目染中对企业发展有更为深刻的理解，这将吸引越来越多的优秀青年进入工业企业工作，为工业发展贡献自己的聪明才智。

当然，要实现“厂区”变“景区”的蝶变并非易事。企业需投入大量资金用于环保改造、设施建设、旅游项目开发以及人员培训等。在旅游项目开发过程中，如何挖掘工业文化内涵，设计出既具吸引力又能体现企业特色的旅游产品，满足游客多样化需求，也是一大难题。同时，还需协调好生产与旅游的关系，确保旅游活动不对正常生产秩序造成干扰。这就需要政府及其有关部门加大政策扶持与专业援助，采取更多破局之举，除了给予资金补贴、税收优惠、用地保障等支持，还要完善交通、餐饮、住宿等配套服务，不断提高企业将“厂区”打造成“景区”的主动性与积极性，让越来越多的工厂的管理者成为旅游的经营者、工厂的生产资本变成旅游资源。

“厂区”变“景区”，看似是空间功能的转换，实则是传统工业迈向高质量发展的缩影，是实现绿色发展、创新发展的有效途径。这种蝶变不仅重塑了工业文明的形态，更以多维度的创新实践，为我国经济高质量发展提供了可复制、可推广的鲜活样本。期待更多的工业企业厂区实现华丽蝶变，成为一道道亮丽的风景线，书写出绿色发展和产业升级的双赢篇章。

（孟亚生）