编者按：近日，人社部最新公示的17个新职业、42个新工种，像一扇棱镜，折射出Z世代对“工作”的重新定义：与其在红海里厮杀，不如在蓝海中定义自己的坐标。站在就业季的十字路口，我们惊喜地发现：当“铁饭碗”不再是唯一叙事，一批年轻人正以行动撕碎“躺平”“内卷”的刻板标签，诠释着轻创业时代的生存智慧。5月28日起，新华日报·交汇点新闻开设“新潮职人说”栏目，见证这群“职业造浪者”如何用热爱书写“非标人生”。

“没有永远的风口，但永远有追风的人。”去年夏天，常州机电职业技术学院视觉传达设计专业毕业生毛盛庆，带着2万元积蓄开启了第一次创业。彼时，ChatGPT的热潮席卷全网，他敏锐捕捉到AI文案服务的商机，与两位同学成立文化创意公司，试图用技术入股的模式在“AI变现”赛道分一杯羹。

“最初觉得用工具写文案很简单，接了几家企业的策划案，结果发现客户要的不是模板化内容，而是真正贴合行业的洞察。”回忆起自己的首次创业，毛盛庆坦言，单一的变现模式和匮乏的经验，让公司在半年后就遗憾解散。

这段经历虽以失败告终，却让毛盛庆第一次真切触摸到商业逻辑的复杂：“创业不是把兴趣放大，而是要学会在用户需求与技术落地之间找平衡点。”

去年9月，在高中同学的引荐下，毛盛庆以投资人兼运营岗的身份加入楚讯文化传媒有限公司，开启了从“视觉设计师”到“全媒体运营师”的跨界之旅。这一身份的转变，对毛盛庆而言无疑是一个巨大的挑战。

2020年，全媒体运营师被人社部列入新职业之一，其职业定位要求不同于传统视觉设计师的单一创作逻辑，而要求从业者必须重构能力模型——既要懂内容策划、用户画像分析，又要精通短视频剪辑、直播运营及数据复盘，甚至需参与商业模式设计与资源整合。

“第一次写工业游学系列文案时，完全摸不着头绪。”毛盛庆回忆，为常州经济开发区丁堰街道拍摄的宣传视频中，他需要将百年水塔、工业雕塑的历史感转化为年轻化表达。反复打磨五版脚本后，一条以“蒸汽朋克风”串联厂区故事的短视频意外爆火，单条播放量突破20万。“当看到数据后台的点赞曲线时，我突然明白运营不是闭门造车，而是要在平台规则与用户情绪之间找到共振点。”在接触数字人技术时，毛盛庆再次感受到行业的颠覆性：“一张照片就能克隆虚拟形象，表情、台词都能通过算法控制，但真正难的是让数字人传递温度。”

身处新媒体行业“内卷”前线，毛盛庆对行业的认知逐渐清晰：“这行是处于巅峰期的‘快变量’行业。”据他观察，尽管头部博主增长放缓，但企业端的品牌宣传需求依然旺盛，尤其是传统行业的数字化转型，催生了工业游学、非遗焕新等更多细分赛道。

“我们公司现在80%的客户是企业，他们需要的不是流水线式的短视频，而是能沉淀品牌资产的内容。”毛盛庆举例，为常州市科协制作的科普视频中，团队尝试用“AI数字人技术视频”替代传统科普教育片，数据反馈显示，年轻用户观看人数提升了20%。这种从“流量思维”到“价值思维”的转变，让他学会用运营视角重新定义设计工作。“视觉传达不再是单纯的美感输出，而是要服务于用户增长、品牌叙事等更立体的目标。”

采访中，毛盛庆反复强调“动态适配”的重要性：“如果家里有一定资本，不妨用小成本试错，比如做一个社交平台账号、接一个商业小项目，在实践中验证想法。但如果选择就业，一定要去能学本事的地方，哪怕初期薪资不高。”

这个曾在创业失败中迷茫的00后，如今正以“视觉+运营”的复合能力，在数字浪潮中勾勒属于自己的职业蓝图。毛盛庆以自身经历为例，刚入行时因不懂平台投流规则，曾误将企业号内容推给泛流量人群，导致转化率低迷。如今，他却能熟练区分不同平台投放逻辑，并总结出“内容质量是地基，平台规则是脚手架”的工作方法论。

如今，在13人的年轻团队里，毛盛庆身兼三职：设计师把控视觉呈现，文案策划深挖故事内核，运营学徒钻研平台算法。月薪6000元加项目提成的收入尽管不及一些体制内岗位，他却甘之如饴，“每天能触摸行业最新脉搏，这才是活着的实感。”

深夜加班结束，毛盛庆常去公司露台眺望常州新北区的霓虹。去年投资的10万元尚未回本，但他却觉得这笔买卖稳赚不赔。“从只会做海报到玩转全媒体，这种进化比存款数字更保值。”

从平面设计到全媒体运营的跨界之路，恰似毛盛庆电脑里未完成的渐变图层——在明暗交叠处，新的职业光谱正悄然生成。

新华日报·交汇点记者 谢诗涵