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在21日晚的常州奥体中心体育场，一支由近80人组成的巨型恐龙方阵，携20余只栩栩如生的仿真恐龙震撼亮相。连带机械恐龙“晕倒”等新闻，引发热烈讨论。近些年，常州从“借来的”几具恐龙化石起步，用“无中生有”的创意，完成了从“造景”到“造魂”的关键一跃。许多人一想到恐龙，就联想到“龙城”常州。很多人不禁好奇，常州并无恐龙化石出土，何以能将城市形象与恐龙IP深度绑定、短时间“凭空造龙”？
“凭空造龙”是一种产业发展模式，其核心在于通过创新思维和市场化手段，突破资源禀赋限制。没有资源挖掘资源，在恐龙主题打造中，常州巧妙利用历史中“龙城”的民间称谓，将这一模糊文化符号转化为具体产业IP。从争取中华恐龙馆落户常州，到“借题发挥”、开建大型主题乐园，再到裂变“恐龙IP”、打造衍生项目和面向全国打造“恐龙”文旅项目，常州凭借“无”中生“有”的创意和劲头，以历史文化的“有”、政策的“有”，弥补了化石的“无”、遗迹的“无”，在“凭空造龙”的道路上加速狂奔，获得丰厚回报。其实，常州除“恐龙之城”头衔，还有“新能源之都”称号。在发展新能源产业层面，常州同样既没有矿产，也无整车制造经验，但新能源产业机遇渐露时，常州锚定新能源赛道，引入理想汽车、宁德时代、比亚迪等龙头企业，以产业基础、公共平台、政府服务和产业生态的“有”，弥补了资源、经验的“无”，推动新能源产业由“点”及“链”、“群”式发展。不仅“凭空造龙”，也“凭空造车”。这些案例，给我们以启示：善于发挥主观能动性，完全可以超越资源禀赋局限，做到“无中生有”。
今天，越来越多城市上演“凭空造龙”神话。比如，无林木资源、无市场条件、无交通优势的江西南康凭借建设“产业大脑”、推动企业上云、打造“数字车间”等，成为“木材买全球、家具卖全球”的国内最大家具生产制造基地之一；南京市玄武区土地资源匮乏，却通过“向数据要空间”、打造长三角数据要素流通枢纽，成功实现“无地生财”。此外，丹阳成为全球最大的镜片生产基地，昆山成为“全球咖啡港”，溧阳外引白茶自造品牌、形成声势，这样的成绩，靠的不是对资源禀赋的依赖，而是“无中生有”的劲头与创意。
相反，因为过于“守成”、对资源禀赋存在路径依赖，而出现“资源诅咒”、导致发展受限，最终由“有”变“无”的，却大有“城”在。今天，区域比拼日益激烈，找准自身资源禀赋优势至关重要，但另一发展趋势也不容忽视：资源要素流通日益便利化，且相对于土地等传统要素，信息、数据等易流通要素对经济增长贡献度持续提高，越是附加值高产业，恰恰越能摆脱对传统资源要素的依赖，其发展要素的聚集就越是依靠独到眼光与“人为干预”。换言之，在今天的经济社会发展中，“无”和“有”不再是“恒量”、而越来越成为“变量”，如果视野放宽、放长远，很多地方未必“一无所有”，没有资源禀赋、却可以有区位优势，没有自然风光、却能有潜力市场，没有能源储量、可能有智力优势，看似“无”，实则潜力藏在不太明显的“有”中，善于开阔思路，跳出思维局限算“家底”，才能发现既有优势、用好现有资源。“无”的是资源，“有”的却可以是视野、是创意、是眼光、是魄力。正所谓“思路一变天地宽”，发展就好比打牌，即便抓到一手“烂牌”，立足存量、善于整合，抓准时机、善于出击，也有出其不意、反败为胜的机会。
（韩宗峰）
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